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/ g& j4 }! |! Z5 w〖课程介绍〗' q2 w4 S( S: q6 M
说到“产品经理”，IT行业的朋友对这个词语应该不会感到陌生。大名鼎鼎的乔布斯、张小龙、周鸿祎等都自称是产品经理，当前炙手可热的企业家马斯克也说自己是一位产品经理。
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〖课程目录〗
9 {* X' u( _7 f7 O# r开篇词 | 打造千万用户的世界级产品
: F* j2 d7 ]$ {% k9 h! `1 x8 X01 | 什么是优秀的产品经理？
8 Q9 ]: B( E3 W) }) I) |02 | 硅谷的产品经理是什么样子的？' ^3 u6 {7 y% K9 E0 K8 B" g
03 | 科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？
0 H' k: T# v- W* r( ?' {04 | 产品经理和项目经理有什么区别？
4 w6 g: ]9 \/ q+ e2 F' E4 k05 | 硅谷产品经理每天在做什么？5 I) {, ?7 R2 F& a8 Q
06 | 硅谷产品经理们都来自什么背景？& T5 L0 z. }! d y' o: P
07 | 如何寻找用户需求？% n* V6 \& p8 K
08 | 目标客户和用户画像 F* ], ]4 p1 X5 l
09 | 手把手教你写用例： 优化微信加好友的功能& O. U, E' h% z$ N
10 | 什么是最小化可行产品（MVP）？1 R; ]1 x1 I- K H$ t+ A
11 | 案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？' }3 T$ e3 g2 ?* y
12 | 制定产品成功指标8 x9 z2 O. s9 m( }
13 | 如何撰写产品需求文档？! s1 |5 N" F* X
14 | 如何用数据做出产品决定？& R1 m1 n6 c% `- s
15 | 如何组织有效的会议？% |9 n T1 A: b5 [. S
16 | 如何和工程师有效沟通？' C& N" G, h, \9 `3 j0 j
17 | 如何与设计师有效沟通？
1 |, M0 j4 d* h* c C18 | 如何搞定A/B测试？
2 g) S3 `( ?% d19 | 增长黑客的核心公式( v1 I) m6 ^% m" r" y3 R
20 | 想要增长，你的团队需要高效的工作流1 `% i0 b* \& `: m( a6 a
21 | 换个按钮颜色， 就能增长百万用户？
3 {" p: t8 S1 T( Z* T22 | 硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增长论4 H- Q1 x9 A$ ?- p: M8 I- \
23 | 增长的核心在于减少用户阻力2 i& _9 T$ M0 O7 E6 W/ y0 n3 O
24 | 产品增长的代价，如何权衡取舍？: o3 a3 M( }8 }. {+ Y
25 | 三分靠策略 七分靠执行& J6 O3 \9 z5 c0 q* R
26 | 为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题$ a5 Z7 ]% e+ W1 T1 R0 Q# }
27 | 如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？ M% X1 _" t* b$ x5 t" x* I6 p. q
28 | 产品经理的晋升秘密 @8 o' j9 s) F$ [2 f: t8 i& P
29 | 你需要一个产品路线图
7 D0 p: d2 t& K e- k/ F30 | 如何制定产品优先级 ？
0 l% N, k1 {/ e O" O6 n) B- _; Y31 | 好的产品经理和卓越的产品经理" L( u3 U/ f: l4 h: [5 r
32 | 产品经理面试考察的是什么？
1 C: D% F) r' R4 _8 X33 | 如何提升产品感（product sense）？, i! K' g% L. Y) `0 x
34 | 如何提升产品经理的综合素质？
! H4 B+ {0 `1 y! G- F4 s35 | 非计算机专业也能做产品经理？
( Y8 c$ m$ V* j* I7 g- e/ h" R36 | 模拟一场硅谷的产品经理面试8 c) u0 U0 b, k5 I3 m5 Q9 \
尾声 | 每个世界级的产品都有其使命
5 b4 R" W x* U: c6 P" C# T新书首发 | 《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》6 i" X. Q! [1 c2 F- [. g' ^. ^2 C( j
5 A( e! U! V9 h1 e〖下载地址〗/ v& h+ C* c6 p5 j
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