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6 }( B) e2 p, M8 b9 K〖课程介绍〗. k' |+ V$ _8 d0 ?
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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3 x8 R4 v$ i/ `! e2 D〖课程目录〗
$ Q1 a/ ]6 Y9 P: A章节1项目管理知识体系
5 T" d h2 u, \* y3 F% ^( A$ d课时1课程简介02:03# W( ~* }9 [. V. h
课时2项目经理都要做些什么？00:42
$ R& L2 @- a7 E2 [课时3项目管理简介01:258 X) g9 {4 H! K8 K
课时4为什么要学习项目管理01:11
$ d- O; u' y3 ~5 v- ~- o7 |% m课时5课程的定位和要点02:02* ~: T3 x! I2 \# x/ T! }% Z& j
课时6如何学习项目管理00:40' z3 w2 Y# ~: y! p' b0 l" d9 G
课时7课件
8 A5 ~9 e! D6 L6 F( d: Y5 d9 H4 S, l$ C8 m: d# L: c1 P0 T
章节2项目管理框架 p, Q/ i- P& T+ _* n5 p# I" j% T
课时8什么是项目？03:48
1 e+ Q- A1 S2 x; |8 d课时9项目经理的工作核心00:56
4 Z- f$ k# Y( z h课时10项目组合、项目集与项目02:20% N1 g. J4 p8 Y5 w5 [- Q
课时11项目效益管理计划05:09( c$ [% T4 T3 C4 e* n( _6 G; G
课时12项目管理办公室PMO02:02. C# ` |2 T* F V$ x. [. b
课时13项目经理的角色09:23: G9 K: f3 W ^& T5 o/ g& x- v
课时14项目的生命周期01:22; _6 _5 F) t1 t& L, K
课时15项目的裁剪01:125 Z! @3 ~$ X! A$ D
课时16项目运行环境06:17$ ~4 q. x/ f9 R3 y( ~
课时17组织结构01:144 d7 n$ [0 r* @+ o/ n
课时18小结01:10: {' N: h8 r$ B3 F, Q; x2 C
* \' d) I: Z9 m
章节3整合管理
5 `! J8 q2 Q. m# z) @8 _课时19制定项目章程42:58
+ G5 _ Y4 V# _, g7 S+ c+ x课时20制定项目管理计划05:486 _* H! `7 B+ o* a+ |3 @" S. C
课时21指导与管理项目工作09:31( m8 x+ S. w9 y, H/ w3 |
课时22管理项目知识09:57
- h2 P9 D4 q- {6 P6 [% \课时23监控项目工作07:12 n6 |6 D) E8 ?4 P, L" X2 n6 z9 u
课时24实施整体变更控制13:260 X3 o& V; p# m* b4 v" O
2 Z( K0 b- }' @$ Y1 d章节4范围管理% ]1 U" y+ ^- I6 l* f8 \
课时25规划范围管理11:54! n1 @& o; S' d' w) m, s) P
课时26收集需求34:37; S/ t" R0 N# G3 i1 V+ [) N
课时27定义范围13:117 f/ ?4 w2 s, i+ [, ?6 J' |
课时28创建WBS09:007 j) k' C2 d+ E
课时29确认范围06:11
9 t' ]. @6 K$ l. w课时30控制范围10:17
* b% c8 C o; s% ^4 T4 @4 a! V' L: f! t# q: X" [# s
章节5进度管理 m2 u! O T1 j
课时31规划进度管理15:405 \; C0 X0 Q& E/ F
课时32定义活动03:237 [$ `; M- J. J, {! R N! v/ c+ t
课时33排列活动顺序11:596 w& r2 e- i9 I. V
课时34估算活动持续时间15:291 x! I/ T; B: X- J7 H' }# y! z
$ L2 Q: \# t0 Z. x4 o1 H章节6成本管理
7 ?. p+ X" d0 A) t' g1 Z课时35规划成本管理05:52
, M" u M" `, Z2 H; u课时36估算成本08:19
7 S8 ]) T! M0 I* H ? m4 c/ g( k课时37制定预算09:127 @: A N* x V; W
课时38控制成本13:34* }) Y, S( A7 a: e2 f
8 E3 b) P, i0 ^( C" j N9 `8 ?
章节7质量管理
3 a- y8 [; [# u1 d2 ~课时39规划质量管理15:39
9 Z* N p9 K$ G课时40管理质量44:55& d' i( V8 @! ~; Q4 | R" k
课时41控制质量06:54! T: \# l( o4 n Q8 s: T7 P E% a* Q. W
$ p+ v+ B9 N8 V章节8资源管理
% g+ W. M* y9 B4 v5 P课时42规划资源管理11:30
+ w1 O( s6 |% y; e- V) C& ^$ b课时43估算活动资源03:558 V; R4 k3 q& |
课时44获取资源05:06
4 K% t, |2 c1 [% m5 R& `课时45建设团队83:51
" r. i* a# Z; U! X/ D! i. I课时46管理团队04:229 W y: p; E, q/ ]% V# N* c" S
课时47控制资源15:28
% P' i. j& \- a. w, P( b8 Y) \; C& }$ [* R) |. O
章节9沟通管理: L8 p7 G& }, l1 y" c) l
课时48沟通管理41:59
' }! }7 e: Q& J9 m8 c: \7 s) ^, }; o! S. Y' Y
章节10风险管理
+ Z T) J1 g4 X# X, n课时49规划风险管理20:03
, A. O5 E2 H- l3 c) E课时50识别风险07:19
! D* ~# _% l; D课时51实施定性风险分析07:107 P8 ^% i0 t; _# p. C2 M
课时52实施定量风险分析14:26
9 b. v' {6 }2 C8 G# \. @2 H* k课时53规划风险应对06:06
5 S0 ?/ \1 v7 H课时54实施风险应对及监督风险08:33
% Y; Q3 V1 R: `: H8 M! W4 g( [7 U) Z7 e9 }+ z2 ]% y+ q
章节11采购管理' L' {5 f, x. P& j, ~5 i
课时55规划采购31:49# i3 ^/ r% K5 K5 _" K; V% x/ Y, ?
课时56实施采购04:36
Z1 u1 i1 }; N3 E. d/ @课时57控制采购13:28' C. G/ M R& `' G3 a: g
9 n! F; E" g% P- x2 t; v章节12相关方管理* j& {! _! F O; u2 U: V
课时58识别相关方20:38) J4 C9 b0 m! o6 ^+ u* v
课时59规划相关方参与11:09
$ }0 B9 j) b3 P课时60管理相关方参与1 T# v2 N. X" g$ U/ w- n* n
4 P' u3 W: @! N) r8 t" m9 H# p6 G; ^& A〖下载地址〗" s; ^- V8 r+ p# Z+ ^
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