# s9 m0 }/ S! m6 `0 ~6 ]* C& t: q/ _* F9 W$ h: o8 n$ B7 X4 T# y) ?! v
〖课程介绍〗
% p+ n& f. Z6 f, m& H" _让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
z/ E# i% A, T- J
# K, C1 q. Q1 U, s8 p1 i9 [〖课程目录〗
# M7 [8 p: R- `章节1项目管理知识体系- p' b3 b+ J- q8 L, R9 e' N7 w
课时1课程简介02:03$ z; v' ]0 M3 O5 O% }9 O4 s
课时2项目经理都要做些什么？00:42- o0 i" ~0 W- a9 L' h
课时3项目管理简介01:25* l$ R [7 L& `4 V$ |1 d) i
课时4为什么要学习项目管理01:111 `) t v$ e( c% u0 T3 D1 T
课时5课程的定位和要点02:02
& v5 v+ P Y' U3 ]# m课时6如何学习项目管理00:40
% l0 ~: U' p. C' Q) Y课时7课件5 d: O' C6 U$ S/ A
) i7 w- O+ T$ e& Q4 ~/ Z
章节2项目管理框架3 |2 }5 o& R2 |9 \5 n
课时8什么是项目？03:48& u8 B- _. S+ V4 C8 ^
课时9项目经理的工作核心00:56
. `5 I/ H4 ^* }' i2 d2 z课时10项目组合、项目集与项目02:20
8 V2 K9 X0 p. | v1 r课时11项目效益管理计划05:094 V8 w4 w2 |& L
课时12项目管理办公室PMO02:02: o* l. X1 n. k' J; b: r5 {
课时13项目经理的角色09:23
8 e. ^6 Y0 H& i7 A. f课时14项目的生命周期01:22
6 B/ O" F# ~" f5 U/ Y' b' H课时15项目的裁剪01:12) X9 n( X6 F& R5 E! F" E
课时16项目运行环境06:17$ g7 K9 [3 r) V' n- G
课时17组织结构01:14
2 M2 _6 S; B% {) I5 f7 ]4 p5 k; u+ f课时18小结01:10; H# u' x1 B6 l
: E, {5 W- f6 k7 J" z0 N& U3 o章节3整合管理* l, O3 V5 F! f7 J* {
课时19制定项目章程42:58
1 b" M* Q, n+ \2 V- r( B课时20制定项目管理计划05:487 k6 ~! @# ]& s# c# k" c
课时21指导与管理项目工作09:31
}, |/ ?6 n# Z9 n课时22管理项目知识09:57
% ]' U! q& C; i% A5 A课时23监控项目工作07:12 @( u7 j4 k5 K/ |5 `( C
课时24实施整体变更控制13:26
* p2 D" g" w# `5 U/ v
* J6 I3 y$ |! i章节4范围管理: O# V$ h- A! N& f" L* L. S
课时25规划范围管理11:54
, y% [1 b' }3 V* W" z' G课时26收集需求34:37
0 I2 }. I% H: n4 n' o6 p课时27定义范围13:11
6 y9 s. I' \' w课时28创建WBS09:00
% @9 J, R. n5 t- T, M' k课时29确认范围06:11
. w, F3 T9 u$ W8 u4 }课时30控制范围10:17 W9 x! W* f# _ j
5 E3 A3 `2 L2 E- i- B
章节5进度管理 W) T+ j: N! C% P; Q5 o
课时31规划进度管理15:406 A$ E8 K3 W( m3 o% U
课时32定义活动03:23
7 h5 c1 F X3 r. a: e8 `课时33排列活动顺序11:59/ |: D; p' |8 I4 Z+ a& J6 W2 r0 v
课时34估算活动持续时间15:29
2 N: s' t+ X2 }! h
3 _9 R. z* U% v0 ] ]$ z! L# _4 e# W章节6成本管理
- I: \- D3 N) S7 p课时35规划成本管理05:52% y1 h( g/ q! }- X$ m6 m! m& M# w
课时36估算成本08:198 {0 z2 z, K0 M z
课时37制定预算09:12
1 L8 c3 E0 i6 g课时38控制成本13:34
* K8 B8 y7 m) X( E' n1 y) h- X, X# D P
章节7质量管理
3 j7 [- a1 L& S/ s% N# f课时39规划质量管理15:39
# |) w; E2 g5 E课时40管理质量44:55
$ f- [$ s g) f) {( G课时41控制质量06:54( T1 R: h3 R) v W, W3 g
8 u" N1 N* X3 w' [: K章节8资源管理, u3 j: M8 R! p: F+ p
课时42规划资源管理11:30; D( | ]1 ^; n( }& V
课时43估算活动资源03:55$ y8 h( o: ` O" Z8 [5 v4 C
课时44获取资源05:063 q6 Z+ r5 r( U: L/ U' _
课时45建设团队83:519 }2 d# r/ O( l0 I! Z
课时46管理团队04:22
+ ]: @) N) M4 D" B) m课时47控制资源15:28" u% X: @" Z9 f: F+ s$ B, U
4 l; j! ~' o- ~ ~, o5 J0 k1 \
章节9沟通管理2 k9 K4 H- L1 z5 z- [" U' D3 ~4 C
课时48沟通管理41:59" u# w' t0 L& ]# h& M; |2 G
+ G7 O; W# I; ]/ t- A$ S章节10风险管理
7 I0 Z, Z9 E1 f: {; F6 L课时49规划风险管理20:03
$ h6 ?2 Y4 V d' g9 |5 ~: @课时50识别风险07:19" H% ]0 ]% T7 L3 J
课时51实施定性风险分析07:10% v6 n8 v6 D: O& d8 ^6 ]) g* a! A
课时52实施定量风险分析14:26. }. d) a) C' T% `7 @* q
课时53规划风险应对06:06
) l7 K1 x$ c2 b D) d课时54实施风险应对及监督风险08:335 |0 y# |$ G: b5 I& M
1 v6 @. Y+ Q& C& p* L
章节11采购管理
1 X' v* m, i8 `. i课时55规划采购31:49
4 W, [1 l! p- x7 ^" f. n4 S课时56实施采购04:36
4 ?& E) O* |: U6 V课时57控制采购13:28
! O# k! ~7 z' C2 ^9 i, z
5 F6 |! | ~0 T- N+ {, |, t' V章节12相关方管理" [* ^- y5 j. Q3 b8 |
课时58识别相关方20:38
# b& E1 G8 q1 J( I e+ l2 H0 }+ o课时59规划相关方参与11:09
7 `7 V' y' j& n ]4 B课时60管理相关方参与
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) U6 L9 [; R2 V7 J) e1 R〖下载地址〗. K& }3 h3 K' y c
$ K, N' G6 {7 k) k- \# H& q. T〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
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