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〖课程介绍〗
7 J g: N9 A7 I1 y/ v让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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( f, C- q' P- ^〖课程目录〗# Z& g, s7 o/ l: b7 \
章节1项目管理知识体系
' r# g# P/ G/ F& Z课时1课程简介02:03
8 P; c# B; t7 x9 s9 Z6 I* Q# P课时2项目经理都要做些什么？00:42
$ A6 h" J4 ~+ m6 ^课时3项目管理简介01:25
$ P" o; ^/ _" A) b2 z* {8 I% D) Q% x课时4为什么要学习项目管理01:11
9 D R9 ?6 n6 x8 ~1 T! K: q课时5课程的定位和要点02:02; J* ?' s1 }' K. [) a4 d6 h
课时6如何学习项目管理00:404 c6 z$ W( n) s, C% F
课时7课件
( F, k3 y7 _ H5 U0 J) N2 }5 A# j- u" |0 |+ R
章节2项目管理框架( @4 s7 E' S/ S8 h3 Z7 H9 K
课时8什么是项目？03:48
2 H- j* U# T7 ?4 A3 ?! Y. o课时9项目经理的工作核心00:56+ x" b8 `6 P* Z3 L2 a. d$ _3 K7 H/ ]( @
课时10项目组合、项目集与项目02:20
8 f& i4 D8 a( u" @5 G课时11项目效益管理计划05:092 O; w; U( ]2 A6 `* V
课时12项目管理办公室PMO02:02$ {$ J; ~1 ^. `9 |+ h3 S
课时13项目经理的角色09:23
5 ?* S2 z4 Q0 J5 I课时14项目的生命周期01:229 i# i6 \2 u5 t: u
课时15项目的裁剪01:129 G2 `5 P7 s5 l( O0 T9 N
课时16项目运行环境06:178 h! u; @: f4 I* _* O
课时17组织结构01:14% l6 e; M: E! M5 T, ^
课时18小结01:10 J! ^/ c% Y% U; s
+ m* m- A* l" a" n7 v章节3整合管理: c! V* U2 ^( K$ K
课时19制定项目章程42:58
/ S# |3 R) f8 |, k- @课时20制定项目管理计划05:48. s' C+ c8 `+ i0 J: l5 h( \
课时21指导与管理项目工作09:31; t# E0 x" ]- z( X
课时22管理项目知识09:57" E# W" R; K: M! m- m0 ~
课时23监控项目工作07:12! r3 E0 z( r% |1 V$ Z1 a
课时24实施整体变更控制13:26
( a" B: `) ~6 H; }6 [
# u- G9 c! a6 W% r3 {章节4范围管理5 F8 S7 u5 U; C/ N* q
课时25规划范围管理11:54: C% B5 w8 Z& c6 u5 s" I/ D6 r- P
课时26收集需求34:371 N" O! c) K3 z
课时27定义范围13:11
/ n7 R5 F- o. j( m/ n3 O课时28创建WBS09:00
6 j O* J' U6 d# q$ J- z5 a0 ~, d* o' g课时29确认范围06:11 B0 \2 p( e! j8 V: {6 K: m
课时30控制范围10:172 q. [2 K0 r/ g8 P
Q" _/ `0 N: x# h& J' u6 o章节5进度管理
1 `' `" i1 |, X- R课时31规划进度管理15:40
0 p% W0 N9 B$ Y. L课时32定义活动03:23- ^7 O' g+ \& e. F; ? ~+ |6 A1 m
课时33排列活动顺序11:599 e5 h' Q/ O) B% B; g
课时34估算活动持续时间15:29
5 R- K( `! L2 _. Z7 W8 d; U) Y
4 M% K6 I {# w章节6成本管理& Y3 ? u) ]6 @1 B; @3 E, U
课时35规划成本管理05:527 [6 v! Y- J3 v8 k0 A
课时36估算成本08:19
( V7 ~& @% H. u2 B课时37制定预算09:12" P7 q: U% b, ^
课时38控制成本13:34
1 o+ B) Z7 z& K9 q0 |0 M% A6 \1 O" B+ X5 X q! z
章节7质量管理
( P* W3 D/ m+ j: @* q; V8 n课时39规划质量管理15:39! \, O E4 R5 f* v: { n8 h
课时40管理质量44:55
! B; w& `9 z ]; w; f/ p J课时41控制质量06:54$ X5 W1 L, [2 o" n" w5 K
5 n) G' K5 J1 h章节8资源管理 P! u% j' X# ^
课时42规划资源管理11:30
2 ]! M5 c8 i+ \+ {+ Y1 P. J课时43估算活动资源03:55) s3 b/ ?7 I, ~, J( T
课时44获取资源05:06; L9 n0 @: F: {' @4 c/ W. ]
课时45建设团队83:51
! @6 }+ p- Q5 h2 P5 u4 U课时46管理团队04:22& _3 s' Y( H+ X; ~# L8 H
课时47控制资源15:28# U1 w2 C5 |! p# U6 `1 c8 B; \
1 f1 k+ {+ S# ^/ \5 L+ T# q
章节9沟通管理: a" B ~# S4 E3 y
课时48沟通管理41:59
) ?+ w+ L: {; N V. t* v
0 S! I4 X) V, E/ M# w; T3 y) Z章节10风险管理
( Y0 X6 l# I" G& |/ \课时49规划风险管理20:032 W- ^ `+ u/ `( C' X
课时50识别风险07:19% H! v7 M/ {+ ^. u. l7 b
课时51实施定性风险分析07:10
; F* O8 f/ V+ P1 o$ }* N2 J课时52实施定量风险分析14:26! ]2 J# G: d4 K4 c/ ^/ g9 \
课时53规划风险应对06:06
1 ]- }- M7 K U4 g" H% _7 z7 f课时54实施风险应对及监督风险08:33
: k! }7 `/ G0 B9 h( m9 W
4 ]* Y% P9 [# Y$ ~9 a1 I章节11采购管理
: ?' l9 p' r2 E0 E3 T# K( w8 x课时55规划采购31:49/ Y$ x6 J* j( g8 M# V
课时56实施采购04:36
0 P" e2 r! O. P" @% B- C课时57控制采购13:28+ M' S5 C# S( s! t& P" w) Q
9 Z$ t" p8 M+ ?& M$ V! c( w% M
章节12相关方管理8 w! `% P* A" b5 p, [: f m
课时58识别相关方20:384 g* a) e3 b3 A. A8 X8 t4 s
课时59规划相关方参与11:09
# t( A/ F' K& B- v: T1 q: m课时60管理相关方参与" {# h3 I: f1 i- n+ b4 B
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