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〖课程介绍〗1 N: Y8 W# M o
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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% q5 s$ y3 g0 p, y# S! \/ U" P〖课程目录〗
4 ~- V4 V+ D1 |, f$ @5 x章节1项目管理知识体系7 L I7 S+ }$ | Z
课时1课程简介02:03
+ T* E' \7 Y5 d7 m0 V课时2项目经理都要做些什么？00:42
9 B- o4 T% f$ i/ k A课时3项目管理简介01:25
- N" ? c6 D% i4 M' a- {课时4为什么要学习项目管理01:11
% {) p( d) a3 `3 r课时5课程的定位和要点02:02. A3 S. k+ |9 {" V3 P" v3 L
课时6如何学习项目管理00:40: Z: v5 b# M) s1 i8 t+ Y) F
课时7课件
5 i3 u L0 n _4 M0 s {
6 ~) C* ^0 b7 B章节2项目管理框架0 ~& F& k4 F6 d2 }: f, S
课时8什么是项目？03:48
$ W* m2 v6 M6 e3 p \% C) g Y课时9项目经理的工作核心00:56; c u3 t6 x7 _. m9 S1 A
课时10项目组合、项目集与项目02:20
, @+ t$ V7 D; f* l- u4 b, p课时11项目效益管理计划05:09
- H0 ]9 Z: @- R" h; a# `2 b课时12项目管理办公室PMO02:02, y, e+ T8 f7 g" i2 e& T2 `4 H
课时13项目经理的角色09:23
. `9 d( V2 T' v5 ?# \课时14项目的生命周期01:22
. v( ~4 ?& N; _$ Q3 b+ a0 \/ f2 R课时15项目的裁剪01:12. p5 I. x, }' K' }7 r
课时16项目运行环境06:17+ v! m: F$ C2 y. s- ?7 L- Z& V
课时17组织结构01:14; @: R% H& M+ m# R% E* a% E G
课时18小结01:10( |4 R) G8 { H' {
- \( E6 x& W+ i. X- i! g
章节3整合管理8 z: S1 M" Z. P$ B: J* {0 J8 i
课时19制定项目章程42:58
' N0 c+ V: `* m) g5 L( F/ R课时20制定项目管理计划05:48
* \4 f* F" G3 H+ @& C! ]; Z课时21指导与管理项目工作09:31/ e- ~% u4 Z% N, n; n' u0 D: v
课时22管理项目知识09:579 Y& t' j9 y1 I. ]+ F- S
课时23监控项目工作07:12* N1 d0 p( v M3 A$ f9 M8 a# \( x/ q/ T
课时24实施整体变更控制13:26
' y# L; f# A( n0 X N) z: }( q3 W$ _9 o
章节4范围管理
7 P5 w, Y* M3 j" m* j课时25规划范围管理11:54$ w7 l6 B! W. i5 B6 m' K
课时26收集需求34:37! p/ b$ L9 _: V7 l, z1 z5 q
课时27定义范围13:11- i4 \4 |0 L3 h" W
课时28创建WBS09:00- N0 q, I1 e+ [
课时29确认范围06:11& a- J1 n0 a0 J6 N2 _
课时30控制范围10:17# C7 t/ j+ p) L
( x9 m+ l6 U& ]* o) R
章节5进度管理5 L* k9 Z! H1 Z0 [; Q5 }0 G
课时31规划进度管理15:40
+ f8 a) _/ R) v6 w课时32定义活动03:23
/ K' j3 ]9 Z9 \) _! F. @课时33排列活动顺序11:59
. I. {* w/ `2 P3 ~2 J# v1 E课时34估算活动持续时间15:29/ p! i3 g/ B! G% o* b9 Z
: p D& M9 g7 t3 t. h0 G章节6成本管理
3 ]# F* e; z# z课时35规划成本管理05:52: h4 z+ c4 j6 a/ s- G; t
课时36估算成本08:19( G# p$ [; t2 Q2 q! y5 G7 C
课时37制定预算09:126 W( N$ Z2 T+ o- W3 u
课时38控制成本13:345 Z! Z: ]6 `+ }- P) Z' F& @
0 b$ z) ^5 z0 S7 u0 I" ?$ x
章节7质量管理
$ ]* D ~7 t) ]- Y6 ?5 R3 K2 z课时39规划质量管理15:39; }) I5 U$ ]' u! t; M2 s
课时40管理质量44:55
' z* U+ }, H# s: N课时41控制质量06:546 |0 {+ a T- k5 r& e; y
2 ` x. p6 M; i' T& o章节8资源管理
, N2 f$ n, R( q课时42规划资源管理11:30: s% z# I; b! b& Z1 Z- }
课时43估算活动资源03:55
0 y1 ]$ }8 W1 E, Z# S课时44获取资源05:060 b5 P0 _. L* n- w
课时45建设团队83:51
* r D6 l: l! n0 [7 G课时46管理团队04:22& K1 p5 v$ ?% |. z- x
课时47控制资源15:28, {# C( {8 t. J" Y+ J
& m6 d# \! ~3 Q6 F# n章节9沟通管理) F+ h5 Z, ^( g [" f4 U$ c
课时48沟通管理41:59
, v/ |0 u5 K( u- O( q5 B$ |" p4 C, o$ R# ]- k: P
章节10风险管理5 m% K8 w, S# f
课时49规划风险管理20:03
( n5 _4 m. ^, h( S课时50识别风险07:192 N5 d) o" h8 m/ d# b& E; W
课时51实施定性风险分析07:10' ?$ I+ j% x. _' n$ ?8 d1 J& q
课时52实施定量风险分析14:26
7 q4 }) ]/ _3 Z! J" l1 ^课时53规划风险应对06:06; I% ?2 _$ \) S2 T3 ?$ K, n
课时54实施风险应对及监督风险08:33 s0 j+ x: j- u& b5 u! n
" c. k* M o0 r* D; o" F+ n
章节11采购管理 g6 [- T7 Y3 I4 p7 E1 p' ~5 g
课时55规划采购31:49& k* }* d/ m/ O7 u# ^) l
课时56实施采购04:36
4 I! G+ C" y5 W( c课时57控制采购13:28
% H( l0 K" U- U) m% U; _" ^8 j D3 ]; Z
章节12相关方管理, f' V* M q7 j9 O% m
课时58识别相关方20:381 R! }6 V# _% |8 h( j. G
课时59规划相关方参与11:09
0 B4 \9 P7 H2 m! j/ Q1 P课时60管理相关方参与
* Z) E3 ^5 y2 |2 P* x
2 a. a! u2 i% ^$ K" o) i. }〖下载地址〗' R5 l( U4 Z9 T3 B8 f) B8 G
% K% {$ x5 Z9 H" S6 y: i〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
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