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y6 W- M4 K6 I$ q5 S, \. S〖课程介绍〗
% Q% S$ H3 X3 Q: G1 q让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。( ?8 G& J& l2 r+ [7 k
7 M& c/ l( y& ?( |% s1 {+ E〖课程目录〗
( |/ A% j! N6 ]& ]+ n章节1项目管理知识体系0 \0 Z( k% f" {
课时1课程简介02:03
. }) c6 ^/ ^, S/ U Q课时2项目经理都要做些什么？00:42
0 M( Y8 s- H2 k; j" c课时3项目管理简介01:254 f, m- z! s3 s; e" G+ h+ K |
课时4为什么要学习项目管理01:11- s9 ^" m5 u) g' t) k
课时5课程的定位和要点02:020 [3 o `$ R) X. _) m5 N
课时6如何学习项目管理00:40
* c T' u/ f# A$ r. X课时7课件
. q( x, \0 t6 `( Y7 e
- H6 N8 |) P2 W, W+ f7 {章节2项目管理框架7 S- b1 _* P9 h
课时8什么是项目？03:48
1 ]; m$ G' S1 h! _' B/ v课时9项目经理的工作核心00:56
( I0 p0 m `$ ~7 g% T/ E- g课时10项目组合、项目集与项目02:20. ]: a9 Q9 O$ ~& M
课时11项目效益管理计划05:09- G* u0 T- _+ G# d+ L" P# p: Y
课时12项目管理办公室PMO02:02
" w8 ?1 S4 z" G0 h2 y4 V6 G8 c/ p' w课时13项目经理的角色09:23: S! Q4 w. w# m% x3 Z
课时14项目的生命周期01:22
2 G! o/ m7 K5 b课时15项目的裁剪01:12 o& f6 b3 x0 _0 i
课时16项目运行环境06:17
& h4 {( h8 n `+ Y) F5 x# G( s# c课时17组织结构01:14
4 H& g9 p; g; w. t课时18小结01:10! H9 s, }: K: E0 G
) N0 S: m& Q4 K. |) K
章节3整合管理# b: e% `1 |/ F/ a
课时19制定项目章程42:58
6 {0 d) \+ [. j+ ^- c) y课时20制定项目管理计划05:48" \* ]' c' r _% t3 d: Y1 ^
课时21指导与管理项目工作09:31
& M8 k! [8 C; P课时22管理项目知识09:57
: q6 f8 U- B a课时23监控项目工作07:120 T4 N+ N1 ^8 @3 j3 Q
课时24实施整体变更控制13:263 Q7 v3 y$ Q! j: a
2 k# z% S. H4 _& T0 `: d; [' i章节4范围管理; F! ]+ p: O0 [) ]& [
课时25规划范围管理11:54! ?# p+ G2 r6 O+ _- s. O6 s" B
课时26收集需求34:37
$ R0 @/ m3 V( d7 b7 A4 G7 [% Z. B7 B课时27定义范围13:11
( ~# N3 D) a4 O' X+ A! X课时28创建WBS09:00
0 `8 n- s; @0 L. Z课时29确认范围06:11
- k6 B$ ~0 C$ C+ ^ T课时30控制范围10:17
% _4 e2 l$ o0 O* u# h3 l6 O( X6 @# x# S; A$ i- L
章节5进度管理( h$ A2 w- _; D+ R
课时31规划进度管理15:40
" i% U% S r' k, t# I课时32定义活动03:235 d7 J( [% T" `* x
课时33排列活动顺序11:59
9 m* a4 e1 @; t8 w3 ^: B) y; e课时34估算活动持续时间15:29
; @ F6 a4 O0 {' s
7 l9 S4 j; ^7 J6 h章节6成本管理
, M) S1 W @& D0 ~4 M. l. w$ G课时35规划成本管理05:52* f) g; O( V! C- q/ m9 ?8 s
课时36估算成本08:19# c% H* @& ~. Z' f6 Z/ T) D
课时37制定预算09:12
" v( s( R( S* |9 t7 ^4 s课时38控制成本13:349 | r8 ]' s, P# Z
+ A' q1 } ]. L0 ?9 Q' S章节7质量管理
/ o" } @+ h2 G& D8 j- D/ b课时39规划质量管理15:39
6 G" Q3 S0 \- p& u v0 ~; Q1 ?7 t课时40管理质量44:55+ N' Y$ T% N# [- @; g/ {5 j
课时41控制质量06:54
7 O7 ~" E( } I G; e+ A+ U. A; k" U3 u/ i# K
章节8资源管理. q6 k2 ?7 O' @8 U- J, }
课时42规划资源管理11:30% \* N& {& ]- H6 i. Q" t& T
课时43估算活动资源03:55; _% u1 y( g) z/ [/ J
课时44获取资源05:06, V" b5 L- E% j+ l
课时45建设团队83:51
% ?' f7 E$ P, I# T% G. X课时46管理团队04:22+ `, O8 S/ b0 G9 x0 v/ h
课时47控制资源15:28
* X! m& e; o9 |0 G9 u5 b
1 M+ L8 C, A; f章节9沟通管理
" V: G/ W D9 }, L7 f; |课时48沟通管理41:59
' I# e/ ~; ~& B# N' A% D. P" R G1 W
" o2 s# a$ N9 d$ @1 |$ C$ T章节10风险管理
+ O. ] V/ U8 T+ }5 R( p @课时49规划风险管理20:03
/ N) @7 F9 J7 H' W5 z7 u课时50识别风险07:19
A8 `( u0 @5 M( q6 b5 m课时51实施定性风险分析07:108 m1 c, I U% I7 Y. V& W
课时52实施定量风险分析14:26
% }+ C3 Y5 U$ q+ q: ^3 Z# G课时53规划风险应对06:06 d- f/ ~1 y- [/ {
课时54实施风险应对及监督风险08:33
8 H) v. q' n. C7 y# ?/ B5 m. p, A% A, r: Z- b( ^8 q
章节11采购管理% `: ^6 @6 `0 P, V+ z7 v
课时55规划采购31:49
- S# S$ j! k2 A: h9 N课时56实施采购04:36
6 C" z# ~. c1 r( y1 ?课时57控制采购13:28, b* @# g) w: Y( y' M' r" s; j- e& V
- Y* Z7 ^* x" ]/ |8 e8 Z. t# J; @
章节12相关方管理( S+ V5 K Q8 u+ B {) q$ D1 w. a
课时58识别相关方20:38
# L* E3 x6 L, @5 E+ l; @- H课时59规划相关方参与11:09
3 v- L# E9 r. j# ]8 z0 b N课时60管理相关方参与1 _( U4 r3 t4 g% P. Z/ l" a0 B& U
/ ?4 F4 ^5 e; o% P, l$ y& R〖下载地址〗( z; |. o9 E: b- w- [$ h2 I
( m' \2 S& r2 m〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗( d4 i3 ~( z7 G* S
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