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〖课程介绍〗- n6 ]" F9 P; z, e& N& P
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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〖课程目录〗/ q) l C% m; c r6 [
章节1项目管理知识体系4 j$ I# {1 b8 D6 I2 s( K W4 ?9 e
课时1课程简介02:03
p5 F; G# k8 f4 ~/ P9 U! c3 S( H课时2项目经理都要做些什么？00:42
, c/ p) |. D4 @! F课时3项目管理简介01:25; N( X% j$ u2 A8 N6 Y
课时4为什么要学习项目管理01:116 R! \7 d& D" U/ Y! A+ C
课时5课程的定位和要点02:023 N" i, ?. {6 s' T- }
课时6如何学习项目管理00:40* f4 t& Q7 d5 j( G5 k* \9 t8 k
课时7课件
3 |+ B$ t2 M1 K- E0 \( w9 ]3 e w
章节2项目管理框架
9 m- s$ D0 R9 `+ `# Z* w课时8什么是项目？03:48. F/ D, h; e+ d6 o3 s
课时9项目经理的工作核心00:56
- T, y# I8 e+ E4 K; L9 h课时10项目组合、项目集与项目02:20
0 C7 z$ D% q4 R课时11项目效益管理计划05:09
6 d5 |) a: e5 \/ u; D& l. U课时12项目管理办公室PMO02:02- E& j6 m( P2 L0 Z/ q& Z3 h" U. @
课时13项目经理的角色09:23: o: Z( N3 ~. [8 l$ y. G/ z8 Q- ]
课时14项目的生命周期01:220 q f) V; W8 }9 @. O5 z
课时15项目的裁剪01:12
$ u l# v+ v0 m, t; c课时16项目运行环境06:17
* z: d) o, J7 D课时17组织结构01:14) a0 o) `1 C" f0 k
课时18小结01:10
r, S/ o7 f6 `, U
e; n7 I! |0 C) h% p+ P章节3整合管理0 S- b. X- }6 o1 @& ~; L5 H
课时19制定项目章程42:58
# ^) n! D$ }# C* q4 X' r课时20制定项目管理计划05:48
' c) r9 N- K- ^) V3 [9 K) V# n课时21指导与管理项目工作09:31
& P V: \2 G' ^% o课时22管理项目知识09:574 d% A& \/ Z& p# p' Z- S _
课时23监控项目工作07:12
- _, D: f( `+ Q课时24实施整体变更控制13:267 u/ r: c- j) h! }. s( u
: f) x! y8 u: e章节4范围管理
5 Z9 A* j$ T0 }2 n& M) I8 R课时25规划范围管理11:54
1 s; `& H- J* ]; Q6 d* r, Q课时26收集需求34:379 C) V0 e! Q; K1 U
课时27定义范围13:11. f3 ~9 @* Z9 C, D2 I
课时28创建WBS09:00- N0 E) F, F& c" o; j9 j
课时29确认范围06:11
0 E6 A$ a1 m: c/ n ~* |, E课时30控制范围10:17+ [# {% p! U- D: @3 v
/ _2 Y% t# a+ q; Q8 D' {1 k, ?, W章节5进度管理
' A) q: c/ A4 u课时31规划进度管理15:40
; ]% ?7 N' s9 j课时32定义活动03:23; s# ]& G) V* g# g; p
课时33排列活动顺序11:59
% r5 w$ Q B8 r- o1 w课时34估算活动持续时间15:29
\% L$ N6 J* w. x v; [* \! o. o1 e ^1 S% M6 v& X8 ^6 }
章节6成本管理2 d0 b+ s$ J( R8 N
课时35规划成本管理05:52
6 K. L" g3 N7 a% W0 ?1 ]/ H' T6 F6 f+ F课时36估算成本08:19% `/ ` I& ^ }9 ~% B, f1 K* i |8 }+ ^
课时37制定预算09:12
! K; v7 I) Y8 n) L7 Q# E8 g* |课时38控制成本13:348 ^5 e/ @* o0 ~, L
/ F, W* Z0 {0 A3 u0 f6 [+ m章节7质量管理4 a y6 v3 Q N- \8 L
课时39规划质量管理15:39
" i8 a% u% x7 \, p2 {2 e- p5 W5 b' n7 ^$ v课时40管理质量44:55+ x7 u8 |) R5 J& K% _+ Y, _, G
课时41控制质量06:54
4 H( \+ n- \! u0 d5 w6 g2 m+ Y0 C. k; i
章节8资源管理
7 y( D: q* s% b% w2 j C/ {7 o课时42规划资源管理11:30
7 Y" A9 D: j5 z. N# S' f, U课时43估算活动资源03:556 o" l) m8 @ U
课时44获取资源05:06
$ s6 M; L/ v3 c2 N, m- E课时45建设团队83:51- l" {3 V( S1 x! |1 _
课时46管理团队04:22
, z7 u+ N/ r' c. V( a- T- s: A课时47控制资源15:28
& K; o- F" A6 ^4 F! I) x$ C6 S. _2 @* A( d8 B8 T! m. L
章节9沟通管理9 ?5 p& t7 O/ [1 ?" b* X. K4 }/ r9 G
课时48沟通管理41:59
8 o1 a( B1 N, y' G$ Y
! T, C& o" z/ b* s0 _9 Z1 j* p `+ Z2 y章节10风险管理
0 I3 s2 A0 h$ w课时49规划风险管理20:03( R/ K8 q8 M8 n. ?6 S% t
课时50识别风险07:19# R# N. l, Q: z4 R8 M' k
课时51实施定性风险分析07:10( U: d( J& r$ j$ G8 i
课时52实施定量风险分析14:26
; `9 G) C h+ S. }课时53规划风险应对06:06: L" i: G; o& B8 s
课时54实施风险应对及监督风险08:33
/ `5 W0 |: C8 q% \' N! c. u$ R' I ]7 H- D3 {0 a9 Y1 d, \
章节11采购管理9 t- q' r2 S) Q" u! Y3 c2 H
课时55规划采购31:49
: H8 [" i4 K" G* o n; o% p" Q课时56实施采购04:36
9 f- v* D9 s# z课时57控制采购13:28
( l9 W9 H1 l! B, e) \1 J- z6 ]/ {" t8 s" k" k& P
章节12相关方管理# F8 D* |# ~9 c9 y( H( Q7 F& t
课时58识别相关方20:38
1 P5 G# G/ e) h* s v! O课时59规划相关方参与11:09* a$ k2 u* c! a4 P0 g
课时60管理相关方参与( r' w1 O7 ?( Q2 v" h k" A f
: s2 n2 s) i: [/ o〖下载地址〗1 I7 K; C3 j3 N& i0 i# B! H
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