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6 [1 {, t% D0 M〖课程介绍〗
; r! _9 s/ V9 u让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
! ]& ]3 {0 Y' q; M
S! T1 X/ t2 A$ F$ P〖课程目录〗
! ^: Y: O+ A3 p/ r7 H0 A章节1项目管理知识体系1 U4 i( c7 A9 M/ c! {
课时1课程简介02:03
1 |$ P7 M! X2 N2 F0 m6 F9 G( S2 N课时2项目经理都要做些什么？00:42
, S/ E; }. z/ Q3 @: u0 H- E$ O$ _课时3项目管理简介01:259 n' X i9 h8 T9 G# J
课时4为什么要学习项目管理01:11
7 p, q; g" Y; E0 m课时5课程的定位和要点02:02
: J/ S, A& x7 b7 @- w% J/ D$ w课时6如何学习项目管理00:408 {5 w! Z! l% L& O. [
课时7课件( [: V4 M* ]. ?
u4 Q+ G/ Y5 s9 ~章节2项目管理框架
# J e- @. J2 `5 f, Y" ]课时8什么是项目？03:485 {2 ]$ {' o. M, h8 W
课时9项目经理的工作核心00:56; ?0 [0 l+ U3 ^: h/ h+ g
课时10项目组合、项目集与项目02:20) g6 u) f8 T4 j4 W$ d3 N- b2 [
课时11项目效益管理计划05:09" i, @4 d2 P- c' f+ `; ~# T4 W4 e* L
课时12项目管理办公室PMO02:029 [4 l2 M& G8 ^( U: F
课时13项目经理的角色09:23
, I0 \ S& p- V课时14项目的生命周期01:223 v- h" T/ f( R# o8 s
课时15项目的裁剪01:12+ k! I1 g& W: q. X' M9 r
课时16项目运行环境06:17
' w. q* G( H/ y课时17组织结构01:14- ?& {) O4 J) r. V$ t& R4 i
课时18小结01:10
. ^0 ~- R( K/ y9 w
; D! v; Z2 z7 r5 v章节3整合管理( W9 n( K# h1 M8 @& c! i8 Q
课时19制定项目章程42:581 G8 F6 X/ S+ ] ?9 h7 B: ~% z
课时20制定项目管理计划05:48& p/ c2 Q% C! G. |$ M. k- k
课时21指导与管理项目工作09:311 M3 s2 L* d* w' z4 A7 F6 Z2 W
课时22管理项目知识09:571 O/ W: c( j1 W; C/ w" C1 l
课时23监控项目工作07:12
% U8 D+ U% [- d课时24实施整体变更控制13:26$ I" P- {0 ]) k5 v8 H) M* e
! g" W& W- `. C2 L! v
章节4范围管理
! k0 i; e6 @9 p9 N) p" {1 ~, |课时25规划范围管理11:54 d' z0 C5 r9 R6 h$ q; \ L
课时26收集需求34:373 ^1 n$ ]/ h( G+ B7 @& Z! q1 `- w
课时27定义范围13:116 G% \+ l$ o4 B( G, v+ V6 z7 H' x
课时28创建WBS09:00) Y6 O# ]3 F! t
课时29确认范围06:11
/ o% ?, U( M4 M# v, @; S: j3 J课时30控制范围10:17 W- e* C3 |. c
3 ^, M2 L2 h, Y5 G Y# n8 ?% k
章节5进度管理* ]# H: X, `$ R2 \1 `
课时31规划进度管理15:40
4 K: W+ z# X( x) h! Y% n! {课时32定义活动03:23
& d& m5 l( ~9 F' \课时33排列活动顺序11:59, J5 E4 J, R1 u
课时34估算活动持续时间15:29
+ n, C. f2 H) Q
% b( M% Y1 s6 H7 p3 g$ s- ?) ~章节6成本管理
: u/ d0 X9 k3 t" B9 }; Z课时35规划成本管理05:52
; v+ L" q4 _5 s* T3 z8 R课时36估算成本08:198 v& k* H. ~. ~4 W# T' ~
课时37制定预算09:123 @3 \- o' z; K1 P) R; s& S! w
课时38控制成本13:34
, f( [5 [0 f# Q" m0 G N9 X7 g# \8 z$ r5 X9 r% f8 `
章节7质量管理
/ L# v' |/ [) y0 ]课时39规划质量管理15:39; k4 M v( ?* {5 `; ]- C
课时40管理质量44:555 u2 u6 _! | y! G7 Y6 V% ]( @
课时41控制质量06:54
/ k. k, t! F7 N0 Q9 B8 W/ l! `! C0 o7 \0 g( @3 ^
章节8资源管理$ t* [* o( [/ |( D9 n- d( h0 x
课时42规划资源管理11:307 T: U) D$ O( W1 T+ @
课时43估算活动资源03:55( G Q7 w! T5 o0 X, Q; Y, a. U
课时44获取资源05:069 D7 X1 M5 F; |0 {! x" n J5 B
课时45建设团队83:51( K, j1 G2 G0 P! X6 F
课时46管理团队04:22
3 u8 c( H8 Z9 A/ J* T! A$ o" N% \课时47控制资源15:28
[& r, Q0 k k R" p# Y: { e/ N: V1 F+ D; J
章节9沟通管理& k8 j9 R/ p- f! X
课时48沟通管理41:59
d" L( Y4 d: D4 [1 Z0 a; V
: s8 e2 E; a. x* x. r章节10风险管理
6 K- e9 {: z" w3 l" n3 F) O- A课时49规划风险管理20:03
" O6 V3 }4 a, t( r, G- x6 H0 e课时50识别风险07:194 l& s( t" ^ l7 }3 g
课时51实施定性风险分析07:10" S8 s; A, F& k, X! r
课时52实施定量风险分析14:261 O8 E' q2 @6 t. t$ I
课时53规划风险应对06:06
6 R6 {1 P# Y' R& y( k. m课时54实施风险应对及监督风险08:33
8 B9 J1 e+ ^: {4 }1 {, U) O V! u* y6 C# X% L- w) ]
章节11采购管理
# }! s* h* a- p" W' x课时55规划采购31:49- [! h, @& t9 u
课时56实施采购04:36* N5 _0 b8 U- n, C% |/ q
课时57控制采购13:28
/ j. g0 v8 V: t4 i) p% N1 L% n3 f- h, `3 Y. {- H) K
章节12相关方管理) t& j9 Y. A: F* |
课时58识别相关方20:38+ @6 b! }* V- D" I) X/ N: n
课时59规划相关方参与11:09
0 X3 j$ Z1 z1 [6 ^; w课时60管理相关方参与4 R/ Z9 z/ R- j+ P/ g
$ ~* [2 M8 ^; L( A& E9 V5 n〖下载地址〗: E4 l" z3 X. j: P* l
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