0 ]& L2 o3 u9 d/ M$ w0 X( j3 }% D L) ~
〖课程介绍〗6 ?3 e' U" n* z9 |
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。" z/ Q7 Y. {* g' Q R6 q* V
3 T+ R d4 t+ _! J5 K! v$ d〖课程目录〗
+ R4 `3 `& t7 V# Z8 j a章节1项目管理知识体系
+ ]2 Y4 w" E8 g6 t' ^课时1课程简介02:03
; j& A. [; G/ [4 E课时2项目经理都要做些什么？00:42* H0 T0 v2 \2 S- q7 {% A. t/ d0 |
课时3项目管理简介01:25
. H3 b# f& h E) `$ H课时4为什么要学习项目管理01:11
7 F& T4 d3 x0 G/ c9 ~! k% t/ n: x课时5课程的定位和要点02:02
! { ]" _. ~+ P4 ~5 E Y9 m$ R) f课时6如何学习项目管理00:40
; J, t' y1 {9 N) G" R) N课时7课件; f4 ?! c) n# N" p( d8 I; S9 F" F
8 ^; \, l" y% k
章节2项目管理框架$ T9 Y$ }; V& X4 n
课时8什么是项目？03:48
* l. I' \0 u' h& w' x+ n课时9项目经理的工作核心00:568 m( Q3 F r6 E( \, z& [) V6 F
课时10项目组合、项目集与项目02:20
! S7 s' T& j9 W% M课时11项目效益管理计划05:093 k! ]# W) C5 Y, U! M
课时12项目管理办公室PMO02:02
/ P3 {9 v! L; m j) i课时13项目经理的角色09:232 ~0 ?, ^# H2 ?6 H: L4 Z
课时14项目的生命周期01:22/ d4 e' n5 P9 v+ i% Q7 \- Z) U
课时15项目的裁剪01:12
a$ ^. H3 a ]+ G课时16项目运行环境06:170 P3 T* s3 U$ S- B8 ~4 e
课时17组织结构01:14
4 H% l+ T2 S" @# u& K' K课时18小结01:10* j) m" d4 N% V/ z
& j& B$ T; ~( V! _2 i9 `章节3整合管理* a% P C& E, S7 Y) }7 z$ Z
课时19制定项目章程42:586 ^5 b, N+ ~% I8 m+ }2 p$ g* C
课时20制定项目管理计划05:48$ I+ Z4 v* h! [$ N
课时21指导与管理项目工作09:315 `# D' O( ^( a
课时22管理项目知识09:57
0 \6 w; v, V* |" W6 ?# X课时23监控项目工作07:12/ z: q+ m% q$ Z0 k! w1 _
课时24实施整体变更控制13:26
. |- C5 x2 N0 f9 B7 f: D
7 `$ T% n. p3 R& C0 d E5 i9 @章节4范围管理, s; _; y( B' P2 Z9 j! s* n; u
课时25规划范围管理11:54: V5 ?& Z3 y0 p
课时26收集需求34:37
/ s Q5 w% ^1 J: c2 H1 Z, w课时27定义范围13:119 e6 Z# `/ e9 k" p: [7 j
课时28创建WBS09:00
3 W8 M9 c ^9 }- b8 Q. o课时29确认范围06:115 x* }3 r: M) `1 B' F( z
课时30控制范围10:17 N' p! |* D* \
/ I$ k% K6 N. H! ~/ o1 ~7 v) q! l
章节5进度管理8 E' \* T# e9 a l; G
课时31规划进度管理15:40/ _# Q' g9 w5 p9 U
课时32定义活动03:23# |- V$ v2 p. W3 Z" c
课时33排列活动顺序11:59
) B/ k3 i, k( X: `% |课时34估算活动持续时间15:29
* ~ \3 w. L; s
# q5 F: D' b% A8 z2 E章节6成本管理
6 i. K# \0 O" x" B课时35规划成本管理05:52 p% E: o; D q A S; _
课时36估算成本08:19
" `* T0 ~. [: G+ N课时37制定预算09:12
! [2 H0 m% [* d: l课时38控制成本13:34% n9 x8 r: m- j U
0 `: a0 t. |% p: L& C9 I章节7质量管理
6 q3 a7 T% E1 l) m0 U- ]" W课时39规划质量管理15:39, U8 a2 T, V$ Q8 P) k
课时40管理质量44:55
" a4 |( @7 q; |5 W! L) c) F. Q课时41控制质量06:542 q9 u! u# L5 Q" m3 K: Q4 E
% t( |0 p( X; J. ?) x3 P章节8资源管理- V7 D- K: U4 l3 Z: o8 y* k) C
课时42规划资源管理11:30( U/ h% b6 I( A G2 `
课时43估算活动资源03:55
) J4 a# p3 ]7 d: @课时44获取资源05:06) D: ?& s# b X- |# C
课时45建设团队83:517 M2 [7 E, t! ]
课时46管理团队04:229 B7 D( P$ \5 t- J( G, G. J
课时47控制资源15:28
% S9 X7 Q2 {$ z, H( i0 A d& D% F* G/ t
章节9沟通管理
. B- w7 m/ `- {/ J: U课时48沟通管理41:59- f3 @' _- k8 x$ ~" z8 y
5 g! \; O$ \4 [/ j7 y5 ~) n1 z( V
章节10风险管理
- s- |9 w" R& h* L, i& ^0 o课时49规划风险管理20:03
1 ]) ^2 \( V1 M2 |课时50识别风险07:19/ e/ g" {; a. O+ @9 q
课时51实施定性风险分析07:10! u& y) H, m9 ]$ P5 t! g
课时52实施定量风险分析14:268 m$ o) D7 z- P6 V( ?
课时53规划风险应对06:06- u5 u# p; v- b* Z
课时54实施风险应对及监督风险08:33
7 a P/ Y5 v" x b( \8 C- k$ u
0 ]; n f1 o4 W' c) D7 @章节11采购管理0 o; T1 u/ R3 R) G
课时55规划采购31:49( I4 c; T0 p5 s1 [, b* ]
课时56实施采购04:36
1 y. A3 Y9 @7 t$ x% e6 z& Z课时57控制采购13:28/ Q7 u8 b( _2 }
) G2 y: R9 s; t' R( ]2 m) S. x' w7 {
章节12相关方管理
9 B- U; ^( o' n0 t+ n- P6 A* k课时58识别相关方20:38
. \" Y( x2 M, d) v课时59规划相关方参与11:098 W/ c3 b! _, c4 p
课时60管理相关方参与5 Q" o' X9 b% |
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