+ w/ h! {6 s1 S$ V6 v/ ^' U
0 s+ R' j: T. n9 p- ~" I〖课程介绍〗- ?' g& b* t! `. s
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
, H* u( J o- x& j& |7 K
8 y; \0 u1 i( M3 U B4 v" a! j6 ?〖课程目录〗
- ]( } h2 O1 g2 U; ]- c) S" M$ h章节1项目管理知识体系. ?) t0 Q1 M, y5 g! t
课时1课程简介02:03
% O! h$ {# z% F% A课时2项目经理都要做些什么？00:425 Z; Q) T" h8 m% U
课时3项目管理简介01:25" x) H6 b9 }) F
课时4为什么要学习项目管理01:11
8 W4 W0 J1 t k8 Q+ b% n2 t2 _# Y: R课时5课程的定位和要点02:02
: n/ S: \3 T' d+ b5 }课时6如何学习项目管理00:40
) K ~ k0 h5 _6 a+ Z [! K$ |课时7课件* R$ C6 X+ ^6 _0 E: s! \
2 E3 s: [9 ?7 w, X: G0 r N9 {章节2项目管理框架2 ?8 D0 A; o4 C; d
课时8什么是项目？03:489 a% ~& H" J; z- c: M
课时9项目经理的工作核心00:56: Q4 L7 X+ ], J, @% _5 o1 o( U
课时10项目组合、项目集与项目02:20
; p' m. W- T9 P/ S. u3 }课时11项目效益管理计划05:09, s, e! o4 S- c: _
课时12项目管理办公室PMO02:025 l4 }+ d7 p7 g+ \6 |; h2 x
课时13项目经理的角色09:23
8 O$ M4 l, @1 q2 \$ s课时14项目的生命周期01:222 o8 D0 w% F$ P9 L: l7 U
课时15项目的裁剪01:12
: r& V1 x9 q! s课时16项目运行环境06:17
. `) ^ ^2 a( v s; y9 u课时17组织结构01:14
P6 D+ M( I) y课时18小结01:104 H2 n0 D/ U1 j
' ~0 m5 @7 O* @3 ~6 D" |
章节3整合管理' M1 g+ Z* c1 ^& X B. S
课时19制定项目章程42:586 @3 Q, i. Q* t& Q2 k2 D
课时20制定项目管理计划05:48
6 I9 a. [$ }& u( {# x课时21指导与管理项目工作09:311 X( ?7 N- \9 B; F) z! O5 K9 j
课时22管理项目知识09:576 F( i" U% x6 n. G9 i m
课时23监控项目工作07:121 b4 B$ @4 D# T: ]3 {) w( |: Z
课时24实施整体变更控制13:26
# ^+ x) R+ N; R) a0 T- O! O
D( B @3 F2 k0 Z- [4 @- B' ^1 F章节4范围管理; ~* W" i' _* A, X
课时25规划范围管理11:54
7 n( n% `* S# B4 c3 F课时26收集需求34:37' j; G8 U* u( [2 Q" r5 c+ L' o
课时27定义范围13:11
( h0 [, s7 e R3 Y课时28创建WBS09:00
- Y# b% ~9 e; n6 @% e! T课时29确认范围06:11
6 W; T2 l' s* o4 e C& Q课时30控制范围10:17
n# l9 |5 @+ j
+ }# |. b; D$ |0 z4 k: I' ?章节5进度管理. D% W3 q% i9 O/ [4 v# s
课时31规划进度管理15:40
" J9 q# l1 z! @' ?6 C3 i课时32定义活动03:23
6 h1 C, A* S' J5 \$ T! N课时33排列活动顺序11:595 U" J$ D9 ?& A, a5 {1 ]$ B7 c
课时34估算活动持续时间15:29
8 e7 H! _- N4 s* f7 H4 |0 J8 L( N4 j9 d! u, }
章节6成本管理8 k( W) ]; k+ X2 Q+ Z% Q8 e
课时35规划成本管理05:522 Z: T0 M$ v; K- e
课时36估算成本08:194 p/ C$ ]# N, D! T) N) b
课时37制定预算09:127 H3 i) m |4 ]& v8 I+ D4 B
课时38控制成本13:34# |2 P0 `# { F# L
0 O1 m: t5 j5 E" C2 b章节7质量管理, c! z( P8 M5 r/ [6 j9 d9 b
课时39规划质量管理15:39+ C! I" Y8 g/ v4 o
课时40管理质量44:55. T$ `! D, N! ~6 W. D8 k: j. ~& U
课时41控制质量06:54
- \( ^1 t a- ^3 K7 `% s" a) n, a; q A1 ^2 g' z
章节8资源管理
5 H# i5 r Z( D/ A. K8 T课时42规划资源管理11:30
* q# g7 D. u5 M4 `; q课时43估算活动资源03:55
7 }$ H0 N2 a/ u: |; A8 y' g, _课时44获取资源05:06. j9 `2 c( F+ l: N7 x- k5 q
课时45建设团队83:51
) K+ u0 _: w/ K* m' p课时46管理团队04:22
& P% W) k$ j) v5 q课时47控制资源15:28
3 R6 M5 j4 f! S: a, I6 u9 Q' L) ~& d5 t+ l5 O- k- ~
章节9沟通管理# g8 k, I9 D0 S% H/ ]3 a
课时48沟通管理41:593 n! z; I) g. Z: I" T8 W
3 x4 r4 o% z1 b# w# K
章节10风险管理
* n6 e9 |% q( g8 L1 ]课时49规划风险管理20:035 ]1 c3 Q# }1 [- k1 s9 e
课时50识别风险07:19
( U% G/ Q6 }/ ~* @: F) r课时51实施定性风险分析07:104 ~3 \% k& a# a8 M: B! {
课时52实施定量风险分析14:26, ^& E' y) J. j+ m7 b
课时53规划风险应对06:06
/ z' l) D; @2 ^( v7 S课时54实施风险应对及监督风险08:33, E2 Y" T; }1 o7 {8 X
/ v% c3 G' U* k2 a+ G
章节11采购管理
* j/ M5 {% A. n, w) ]( Z* _课时55规划采购31:49
0 C: J. q! m" c' }9 ^0 W2 h/ Z课时56实施采购04:36
+ {/ V/ Q5 P o; |课时57控制采购13:283 U# P' E: h5 O& A! L
, j. f: l' `( o3 ]0 |
章节12相关方管理
' D/ J( ~2 c. N7 _% W& ~) P课时58识别相关方20:38
( H9 Z* l5 Q$ ?- a; o课时59规划相关方参与11:09
, s* A) q- W8 C课时60管理相关方参与
% ~5 ^! t2 Z) W5 V$ q: X$ v
9 a( g/ i; R$ U% Z〖下载地址〗
9 L# v' [/ X- d& S
5 j; \* T8 |0 R〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗) g* ~6 J1 N) {4 w: L! T# f) w
全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html( U. P3 R# `& N1 X( Q
|
|
[复制链接]
