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〖课程介绍〗% M% { Z0 i' s; M- o8 v/ U
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。7 y6 G: `6 s( p K
0 f- U0 H& m7 t4 J9 j: l2 s& N3 {
〖课程目录〗5 x) Z t# S. [# Q
章节1项目管理知识体系
2 Z% S3 ~8 q; |课时1课程简介02:03
' ^9 A" Q# o; X# N. ` P8 p课时2项目经理都要做些什么？00:42$ Z+ M/ d9 R8 s( v( J! A
课时3项目管理简介01:25! h0 M# X5 y% d6 K9 E( _
课时4为什么要学习项目管理01:11
* L" S# I8 `9 T& G0 R课时5课程的定位和要点02:02
/ E* ]; k& K4 d5 }9 z# J: Y9 R课时6如何学习项目管理00:40
% I9 C3 ~4 Y7 V" b课时7课件( F0 R* d* Y( D# a% Q& K: \
, K, R7 e b5 j* Y+ [
章节2项目管理框架" v2 f+ `9 c9 m" w' ~5 k
课时8什么是项目？03:488 M' C. t4 b- ~- ^$ l b! T
课时9项目经理的工作核心00:56
* i, G3 ~/ Y1 {) N# H. S4 \课时10项目组合、项目集与项目02:20
6 P: L i! |; g9 g q课时11项目效益管理计划05:09
7 e ]# P& v/ Y( a) I课时12项目管理办公室PMO02:02
0 E4 E6 S X$ @: V& q$ b& R课时13项目经理的角色09:23
. K8 e2 F. R3 Y0 Q: k3 H课时14项目的生命周期01:22. Q# p# u M8 s! S2 L4 ]
课时15项目的裁剪01:12
) g- g; E! j$ V1 G x) x% {! B! O课时16项目运行环境06:17
( d" i2 `8 P3 v& _/ {0 G0 d课时17组织结构01:14
; N" B# c* T. | \% z* Y( F课时18小结01:10
?$ T: a7 a7 i, f4 T( R1 p1 v0 I
章节3整合管理% ^7 J0 l8 U6 r' ^+ d
课时19制定项目章程42:58
, d5 y- E6 g0 |课时20制定项目管理计划05:48
1 g( V7 C5 c& ~0 C% k课时21指导与管理项目工作09:31( i9 y: S. }' \" Y
课时22管理项目知识09:57, ?" {6 y* e/ z& d, B
课时23监控项目工作07:12
3 \% s* T. B1 Z课时24实施整体变更控制13:26( J) d* l' x- E+ M! B$ G, I
% W" f% ^4 x$ o7 u7 j
章节4范围管理$ h6 v, ^7 ~; e. W
课时25规划范围管理11:54
/ }* v! v) ~9 [* @; {3 W课时26收集需求34:375 f( s7 W) h$ U( i+ p [
课时27定义范围13:11: c5 ^2 _8 e$ m% z. D6 y
课时28创建WBS09:00- t3 n! R% X# b2 r# k
课时29确认范围06:11 N$ [& y7 ]* o2 \; k
课时30控制范围10:175 ^6 m W& H7 c, l
0 M( j. s9 l, ^: S6 T* M$ U章节5进度管理( P' b; J& n5 L( O) T! ]4 y
课时31规划进度管理15:40* E5 M3 R5 x* p9 n7 V
课时32定义活动03:23( W/ ^6 I# o ?) x% d# ?; g, [' O
课时33排列活动顺序11:59
" U/ c5 d; k3 x7 [: L: t+ z课时34估算活动持续时间15:294 O6 h7 d8 o0 e/ y0 q: d' ]2 P
4 m) [9 X6 a+ h* u" v* ~) M; G$ ~章节6成本管理
* E, k0 c1 D5 ^: @/ \2 |" g& A课时35规划成本管理05:52; J7 m# s6 s' F# N. y
课时36估算成本08:193 d/ x# j0 c9 L4 m1 s
课时37制定预算09:12! e% ?0 Z/ V' w z' k% I( }
课时38控制成本13:34
# g" N/ x' z0 o0 q6 `3 l& M0 A) S* R: j- T
章节7质量管理
" ]+ \) M' k: R! M8 k' Q7 p课时39规划质量管理15:39& J1 c+ D8 m' [; D7 [( F. D( ^
课时40管理质量44:55" P; m# k$ W" e; e1 y& c
课时41控制质量06:54, T9 Y9 ]$ j# F$ j
2 z3 N2 Q. S" g8 a% }& A$ Y章节8资源管理2 O0 o7 V1 b) H. Z G- K2 ~
课时42规划资源管理11:30
* y. [9 `$ g c$ l% ?* I7 s- A7 o课时43估算活动资源03:552 [1 D9 v3 C- ]) {5 O- L" E4 N
课时44获取资源05:062 \* r) l ~6 N, U3 g
课时45建设团队83:51
. u Z1 e0 J F7 S* l2 n* [课时46管理团队04:22- i( O" u# Z/ I; a' s* o) a! k- `% {! ~
课时47控制资源15:28+ a7 q+ O$ B3 U2 h ~' r2 D2 B
u: J: N6 h# [4 F+ v章节9沟通管理7 {# U8 z9 u; k3 }; k
课时48沟通管理41:59
. \6 \- H! ~# @( b) n
' u+ R S; U; G章节10风险管理" [, v2 h8 s; i0 P/ H0 R
课时49规划风险管理20:03
) V. D, X" X v; k% p课时50识别风险07:19
$ Q) `" N* ^0 c$ ]; A- o课时51实施定性风险分析07:10
1 C6 Y8 _; [ H- \! n( U3 V; b课时52实施定量风险分析14:26
7 I5 o1 e5 G' h' P0 }) y课时53规划风险应对06:06; w: H* g& R3 l' y
课时54实施风险应对及监督风险08:33# _! R: N0 _6 ^8 o% N3 |' G
/ B* u1 n- X ]$ t+ ^. ^* `章节11采购管理
8 H& A* [' Z& ~* B* s a {课时55规划采购31:49# {0 K' D6 D& _8 t
课时56实施采购04:362 k$ |8 o1 w8 n+ u' z% u
课时57控制采购13:28
& B; `2 S1 j6 w* _3 |# T4 y
, }! p9 V# X( j( C* B, I# V章节12相关方管理9 w1 D @% B( V% c8 R: H4 M* K
课时58识别相关方20:38& f# Z. `2 L5 @' u7 g# {
课时59规划相关方参与11:09, N# V/ W& q) G1 }
课时60管理相关方参与
9 M5 m7 j# ~, ], t. S$ X& u |. P+ w2 g
〖下载地址〗- t0 h% q; j1 @( W! w x/ W6 c! z; C
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