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〖课程介绍〗
8 M8 Z/ D6 F J6 U* k& G让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。, E" z8 h' @0 ]- k1 N2 K
0 R$ ~6 i& c4 c/ g〖课程目录〗. `: T4 u0 X4 m0 b7 o* T. y/ c
章节1项目管理知识体系3 S2 |6 `, {9 [& \
课时1课程简介02:03- j/ D2 C9 R. t' F% m
课时2项目经理都要做些什么？00:42( Y% H+ T) U. }9 S' e+ g; i8 S4 }
课时3项目管理简介01:25$ ^! T0 I% h! L% w" W3 U( C
课时4为什么要学习项目管理01:11
8 V- p7 S3 n) r/ |0 O" R W' Q/ M2 R课时5课程的定位和要点02:02
; ^. \8 [, ^+ W课时6如何学习项目管理00:405 Q z. X% `# g
课时7课件
0 t8 `, T# j- E! n
. B( H- G& l( ^ }% h6 ?章节2项目管理框架
9 t# g) c0 ?. n课时8什么是项目？03:48
) E: O2 g+ F% R0 l& ?' z课时9项目经理的工作核心00:56" J* L u* f3 W; ^, l5 H
课时10项目组合、项目集与项目02:20
; Z6 G! |7 Z! l. Z1 l) I" ^* j课时11项目效益管理计划05:09/ u, p( \7 ?8 U2 T! Q
课时12项目管理办公室PMO02:02 ^/ H, V! X7 x
课时13项目经理的角色09:230 y1 \7 F7 z: v% o: [# U2 q: _" ]: \
课时14项目的生命周期01:22 @5 u& K' K4 E' w1 { v3 Q% l
课时15项目的裁剪01:12% D% k0 V9 N# }; @9 T ~9 y
课时16项目运行环境06:17; F, ?& f7 \" ?; `
课时17组织结构01:14# i! q! C( t) }" `% Z
课时18小结01:103 E0 j1 _ M- C% S& m; K& d+ c
& E3 {$ |" ?2 N' [, @0 Z5 O2 K章节3整合管理. [$ g& S7 X( ]9 k6 ~
课时19制定项目章程42:58
1 ]+ \$ Y5 _% W+ V! |课时20制定项目管理计划05:489 l& o3 v7 E0 C6 u. m) Q* G
课时21指导与管理项目工作09:31
^) I. R9 m7 ]8 {$ G1 x; d课时22管理项目知识09:57: a% q7 M9 g% ]! Z; P
课时23监控项目工作07:12
9 M, [; S2 m& I0 h2 X J课时24实施整体变更控制13:261 o' B [8 Y! l b6 l* ?4 r
0 L H+ o+ a+ g3 P* g章节4范围管理5 r2 {5 k. C0 {: b5 ^
课时25规划范围管理11:54. O& d/ j" L$ ]3 B0 w
课时26收集需求34:37
4 S7 }1 Y/ R3 N8 h课时27定义范围13:11
0 b4 D& _6 v5 `5 e) U3 F& F! D: V课时28创建WBS09:00* f' @; N3 \$ k8 I$ B5 R3 t% u
课时29确认范围06:11
8 a4 i: _/ _6 t, @; u课时30控制范围10:17
$ Z& C" D5 ]6 B
8 W+ x; F$ H4 v! i) Q( [+ f章节5进度管理
2 Y- `5 ]. z/ l+ _% N: L' T' ~课时31规划进度管理15:40, K' m7 Y" f- R
课时32定义活动03:23
$ J& T" x- E' r课时33排列活动顺序11:59
3 z" f- a2 D, m; p7 O' }课时34估算活动持续时间15:29% t. _ Y/ G- L
+ ^0 G3 i( G% n+ C Y7 _: @章节6成本管理
' ^ F, J* C+ G9 z0 i& z课时35规划成本管理05:52
3 P) D2 G% n$ c8 `7 [% t/ x. l课时36估算成本08:19' k* m1 Q- T) U7 d. [
课时37制定预算09:12! M' d0 V7 M1 ]' {2 k |
课时38控制成本13:34
& O: P: f+ h' P3 ?8 T( c% J; n- V6 G& a8 m7 U: q
章节7质量管理9 \% @5 h& C$ r# }
课时39规划质量管理15:398 m6 R& n7 g/ G. \( I+ w
课时40管理质量44:55
' D, B I; _. P4 _课时41控制质量06:54; x4 h% R; g, u2 s! n2 ^
% c" g* @( |+ e4 D% I章节8资源管理
1 a& A4 F- B q9 h' U9 N课时42规划资源管理11:30
8 E/ m' t- l9 {课时43估算活动资源03:55
. Z- c' g" L$ T7 }) Q; ?8 O课时44获取资源05:06
" O9 g- E3 d" u: ~. P# F T/ g3 Y课时45建设团队83:51
) N: i) e; e: r, E课时46管理团队04:22& K8 O: l+ H) ~- P5 ]3 L
课时47控制资源15:28& C% E1 @& p3 P& A7 ]) ]$ U6 S0 b
- P; _& _! _0 ?! B6 u' t$ a, a% m/ \
章节9沟通管理" e3 z- F# ^) f W; G
课时48沟通管理41:59 e; y1 h7 ~) U& h i/ w
* d- c) a2 F0 m; m/ N; K: z章节10风险管理
- }8 J. z1 ~# J$ I课时49规划风险管理20:032 u. S4 V0 R/ g6 o7 \8 ?6 B/ M
课时50识别风险07:19. _8 T) r; B4 o7 ]
课时51实施定性风险分析07:10
) e9 P+ O& M# ?# O课时52实施定量风险分析14:26% z% {* N. R8 s' _$ J
课时53规划风险应对06:06. u6 F$ P+ j; }& w; |
课时54实施风险应对及监督风险08:33
9 ?( ?" v4 m0 n, }
2 c4 i! V( S0 i, ]" _! K章节11采购管理
; k" B- E3 Y7 N% R课时55规划采购31:49' v3 d A, d4 d: H) z% O U
课时56实施采购04:36: E4 }& C! [3 I# s$ ]2 R6 ]
课时57控制采购13:28( I- I, E; O) T2 k
$ P1 K x: _: ~8 F% m章节12相关方管理
' [: f, K v7 a! K) I& I课时58识别相关方20:38 n0 c( r% q5 _6 q8 H: H, ~
课时59规划相关方参与11:097 G4 X$ J2 }7 B% o
课时60管理相关方参与8 M5 A) t9 o& I: V7 T5 g) l
* P, R8 O: J$ e) k〖下载地址〗( T9 h& Y# a) T( l# M
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