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: N1 t0 A& B" l" x〖课程介绍〗
- L- W) J7 D8 u% w让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。% ]$ i" r; i) t' r6 T2 {9 U/ Y
/ p; Y7 ~. ?2 m) m- m |〖课程目录〗
6 ~$ m1 i8 z# M章节1项目管理知识体系
: n8 B; z7 V7 i课时1课程简介02:034 i, l& {% u' d) p
课时2项目经理都要做些什么？00:42( W! {4 U( c, q$ W! `) h, `0 J7 |
课时3项目管理简介01:25
$ o$ ~- v9 k% R0 r# O课时4为什么要学习项目管理01:11
% q2 w. `7 t2 B' P) B. A" r: K课时5课程的定位和要点02:027 Z }5 |# ?, e9 L+ f* i ~! y
课时6如何学习项目管理00:40
* u8 k5 D5 \( [9 w6 K% M课时7课件
. N% D, k* F' l2 M) K8 Q9 D% ^: B, I( i8 U& ^: a; J T5 q
章节2项目管理框架
1 R2 }2 D) U* O6 ~, v课时8什么是项目？03:48' Z) Y g- B% T8 w* h* |
课时9项目经理的工作核心00:561 \8 r. l$ N4 j
课时10项目组合、项目集与项目02:20
6 L" [7 R7 m0 L' m0 r课时11项目效益管理计划05:09
* A( p+ T3 @( O N课时12项目管理办公室PMO02:023 C0 b' e8 {+ n, H: B1 C& J
课时13项目经理的角色09:233 G$ s7 i+ u; K) G, H0 W4 M
课时14项目的生命周期01:228 e: Z2 v, O% D
课时15项目的裁剪01:123 F( ~3 j1 d7 A0 s7 Q- n
课时16项目运行环境06:17+ X \% M- Y. { e
课时17组织结构01:14
. Q/ j: g2 L" `! p8 v: c课时18小结01:10
) T& h5 f- ?0 M: B/ G3 y* U: N3 }" D! _
5 R2 k$ C9 Z" r* C* O0 }章节3整合管理& U# k8 h6 ~8 c2 \9 K; x
课时19制定项目章程42:58
0 E& K. u3 ^5 h$ s$ L9 s+ e课时20制定项目管理计划05:48
; |7 E/ Q- X" l6 `6 x课时21指导与管理项目工作09:317 t i4 C8 @4 D2 t$ V1 b
课时22管理项目知识09:57' L. I% |* Y" {5 H3 r% }$ @
课时23监控项目工作07:12
6 n8 @( I+ ]& \5 u- Q课时24实施整体变更控制13:26
l7 F/ o7 A( e2 e! {0 G! T
+ A: i0 i) K* [9 f4 s; Q) h章节4范围管理
$ s- |8 S* `1 C8 f1 L. J9 B# @+ A课时25规划范围管理11:54) s5 K3 q* [8 Y+ u. g
课时26收集需求34:37
6 P+ Q: \9 w4 m2 ?课时27定义范围13:11- k2 u/ h% l2 ?+ e
课时28创建WBS09:00
/ d, `+ k P W9 h3 K0 A课时29确认范围06:115 h: E$ v2 D V$ g, o5 o
课时30控制范围10:17
" `* D5 b" Q* g# N h, W0 [* G0 G2 M
章节5进度管理
! P7 X6 B& S& I- W1 o" a$ F课时31规划进度管理15:40& E8 ~: o- ?- ~5 O* Y* {, l
课时32定义活动03:23
2 g) J" `1 Q) H, m课时33排列活动顺序11:59
' l; a, q1 G+ V/ R: v课时34估算活动持续时间15:29
' `8 L/ v! d" {$ l4 J- b* [3 L! w
章节6成本管理; Y% b% d% o: A# N, z+ z# |% s
课时35规划成本管理05:52( r# g& w4 v+ C7 S$ e
课时36估算成本08:19
# i7 K5 }+ `( l6 U- _+ y4 S课时37制定预算09:12- R) }7 |, m: F: |8 P
课时38控制成本13:34
6 f, F9 J$ a' t1 B2 e6 o/ z4 s. N6 q, j( w1 \
章节7质量管理
) C" R3 K( f, L, _9 G* Y7 n课时39规划质量管理15:39
9 x6 C5 m" ^+ p. o6 g9 f& o课时40管理质量44:55
( ?5 m, N" w7 x课时41控制质量06:54
) d b: W8 y1 V3 N
: j4 i* M& Y4 w; s章节8资源管理
& D) F8 D, D& `1 N/ w课时42规划资源管理11:30
" l& C0 P+ P/ z# t9 K课时43估算活动资源03:55
9 g- ~$ |) B; R课时44获取资源05:06! b* U$ S; J8 C) y I) u% n9 E
课时45建设团队83:51
7 W% i8 u) [$ r, Y( y7 `课时46管理团队04:22
! v H4 t% S6 h- x课时47控制资源15:28
2 w: f$ V! G! r w
) M5 b" L- T4 U) ^. R7 p5 K, _! B4 K章节9沟通管理
$ D0 d3 V, f& ?' X8 W5 O课时48沟通管理41:590 d% B- s& B* ^+ l0 Y! Y% G
+ b7 `9 ^; C$ O* X/ i
章节10风险管理
" l1 `2 ?, `9 P z8 X, {课时49规划风险管理20:03$ w. Q5 g$ O5 Y) \; N- g
课时50识别风险07:19. W. Q; k$ G, p7 N
课时51实施定性风险分析07:10
3 `7 \. D1 a9 F+ U8 z课时52实施定量风险分析14:26( @! B& [3 l1 d1 N
课时53规划风险应对06:06- _$ @; f! X/ C' ?4 x
课时54实施风险应对及监督风险08:33. R ?: l6 V8 a0 x8 x( |
& l4 L( g e) d; ^4 w; Y: C
章节11采购管理
# g# z. u! C/ g& Q) l8 L; h, v课时55规划采购31:490 V; J8 {/ k# B' O& a
课时56实施采购04:36
: ]$ R1 V+ J% h7 e2 R课时57控制采购13:28
, F! |7 G9 o3 V6 ]5 \* j/ }# D& X2 H- i* u2 p+ q2 x4 S4 k2 E
章节12相关方管理# ^$ v( g% L$ h2 t6 X
课时58识别相关方20:38
, ?' i: |# \& y: Z( C: C7 u课时59规划相关方参与11:09
" ?# d# G! b9 `+ s7 B+ J* I课时60管理相关方参与
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3 e% O) w% M/ M+ l6 d〖下载地址〗' `# k! I. R+ I3 ?3 \* h) F. L1 ^
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