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; C& a1 d( _7 B7 J7 U: w I4 |9 u〖课程介绍〗
: t: V/ [- y" [3 S! g让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
- I, s+ n& ~8 x( D6 _9 R$ J" C- C; A& Y& G+ M' _' F/ J' ?
〖课程目录〗
3 J% z+ M4 r: s" m$ B9 j章节1项目管理知识体系$ z& c" [6 v7 b! l* [0 p- Z* u
课时1课程简介02:03
. p- Y/ q. n/ c% P- y! \) |课时2项目经理都要做些什么？00:42
8 G$ N; o# H0 }8 }课时3项目管理简介01:25) \3 h9 O8 I( B! j) W% `
课时4为什么要学习项目管理01:117 l# U( S2 q8 k! |) m, P
课时5课程的定位和要点02:02
& ^- b; c0 m, n课时6如何学习项目管理00:40
2 u a% E% u8 G4 U3 X$ s7 ]3 A课时7课件
. G4 @: Q8 x$ I
7 H" j8 K4 n+ |2 U& B章节2项目管理框架& W" `9 Y! o% V
课时8什么是项目？03:48
. A6 l* s# q( u课时9项目经理的工作核心00:56
- A/ ?) ?9 F, v课时10项目组合、项目集与项目02:20
0 F! F! t# O9 o& x课时11项目效益管理计划05:09
% p+ n6 P6 b; y# _- z& w* }课时12项目管理办公室PMO02:02
" j2 V o- m# q) B3 M+ O课时13项目经理的角色09:232 w z7 q7 w1 Z( {* e) r7 ?3 l
课时14项目的生命周期01:22
9 X$ z" n7 [; Q& U课时15项目的裁剪01:121 Z) o, K; B- ?7 n8 g) Y
课时16项目运行环境06:17
+ L6 o# ?3 h7 q7 L课时17组织结构01:14
4 [- l# Q3 t1 r# k/ R$ q5 O课时18小结01:10, [1 ~4 |) U# P' W/ q/ |
, j" F% V( k0 B8 E6 m章节3整合管理
I, _! |, M6 _, V. i- b课时19制定项目章程42:58
q2 a" L8 C# Z) i& U/ i课时20制定项目管理计划05:48- R% [- [3 |8 N# _. s* [3 o
课时21指导与管理项目工作09:31- ?, t8 v4 |, r8 }- `
课时22管理项目知识09:578 V1 i4 G0 F9 k6 L
课时23监控项目工作07:12
$ e5 _2 H% _5 W- s7 f7 p课时24实施整体变更控制13:26: u3 g" u( i6 x- ]& l6 J
" H b) {5 X( T2 q! `章节4范围管理
( G/ m5 b' w# `% O' W8 T: @7 S, B课时25规划范围管理11:54; f* z2 ]4 ], C8 H B, D
课时26收集需求34:37
- |( \5 B" U. t5 g5 K课时27定义范围13:11
P+ g9 I! r8 L% `* q9 o: R课时28创建WBS09:00
; q( p8 e: }) j: \' h; z; O- m; ]9 e2 N课时29确认范围06:11
! z1 t6 z9 d1 O# h# ]课时30控制范围10:17& n& E1 g2 n i) H4 G5 F
3 l3 L& J* Y) A& W( N
章节5进度管理
; w \0 r* J6 ^! O( @2 N课时31规划进度管理15:40
/ Z1 H) f z7 ~% M }: K3 Y( d课时32定义活动03:23
4 ?) z5 z# X( [. l) U: ?" p课时33排列活动顺序11:59( t9 `# ]; Q# |) \: S# h
课时34估算活动持续时间15:29
( g% b6 j2 _ z! t) l% j* x( @! B3 P j# i- ] A5 O6 Z
章节6成本管理
' ]* \7 e3 N5 F5 [" k# S; ?课时35规划成本管理05:526 z2 o# Y2 y, I2 U4 _/ f
课时36估算成本08:19
) @8 s. R ? k7 Y课时37制定预算09:12) l% q, h i, [4 y% w
课时38控制成本13:34
5 f, D9 N6 |, e( |
$ g' w O: O* @6 t- b/ {章节7质量管理
, F5 V5 j' d7 ^课时39规划质量管理15:39" N) _1 ~7 K3 U
课时40管理质量44:55. F) a$ y/ f+ Z2 ^
课时41控制质量06:54
; M9 s; H* n1 S! V t3 F* ^. w- r: A' \- Z
章节8资源管理
7 J2 A) y. B' n& s' H a课时42规划资源管理11:306 r1 {9 V! o1 j6 o Z/ `
课时43估算活动资源03:555 z Z! M4 y. n) M
课时44获取资源05:06" W6 X$ p% {. q( @0 }
课时45建设团队83:51
& j" R" b, {8 o. L q课时46管理团队04:22
- U& O$ a- M6 [+ f# u' P" E课时47控制资源15:289 E# l+ {5 E! ^1 H6 f
5 a/ y& V8 t7 ]$ F/ W9 |0 j
章节9沟通管理) I- V' f/ @4 Q9 b5 v5 i7 P
课时48沟通管理41:59
0 z4 P. `5 j8 h9 ^5 F+ H
; [6 f4 l9 L0 W2 ?0 T章节10风险管理
3 j' T( T6 O; P, k0 k8 b# Z. S课时49规划风险管理20:03
1 Q4 r& Y" z( P- C% t课时50识别风险07:19
4 q# l- V5 k, ?; [4 `: R课时51实施定性风险分析07:106 ]4 y! s; k7 k ^5 {( J+ y9 ~
课时52实施定量风险分析14:26
% E7 H' g' k+ z/ g G/ U课时53规划风险应对06:06! `8 H5 ~( B' k
课时54实施风险应对及监督风险08:33
+ m2 L' S8 T: |3 W/ u4 {+ x8 W- d+ w* i
章节11采购管理7 b+ m7 X- L8 [+ x! Y+ j) W9 O
课时55规划采购31:49
+ l8 e; B% b+ b, f( z( K课时56实施采购04:367 u, M' H7 y5 Q; _
课时57控制采购13:28
. l: I, p; ^% X7 K/ Z1 \% T5 q! Y
: m& q! y& |. }' t章节12相关方管理: T* o: @# y1 e2 ?# u- w9 d
课时58识别相关方20:38
9 o" c- v p) r0 c3 A2 }! G课时59规划相关方参与11:09
, b& g5 S T1 f) V5 Z: c* w. j课时60管理相关方参与
2 _2 X" i/ P/ }3 B# D% W' k/ W) H: g3 V
〖下载地址〗7 N! E; \& f9 ~( Y8 _3 }: j2 |
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