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" X: F6 b5 J v5 B( |% ~1 ^〖课程介绍〗" p: @5 ]/ ?# v6 ^
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。0 U3 \$ G1 F2 K
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〖课程目录〗
, U/ _8 z# a1 l0 A/ r& Z/ D& Q章节1项目管理知识体系
9 O6 C9 `7 Y1 N& g3 _1 `课时1课程简介02:03( H& F( l1 l8 `- e
课时2项目经理都要做些什么？00:42
$ ~% {' e1 w* c2 a8 [* B# n3 x课时3项目管理简介01:25/ Q$ Z: ? m0 f$ g5 @9 F& F
课时4为什么要学习项目管理01:11) T% x0 h% a5 Q: C6 O
课时5课程的定位和要点02:02+ W! `, Z+ W; n5 E
课时6如何学习项目管理00:40% ]0 a, }" l$ A% o; y$ D
课时7课件
* C3 L# z9 Z" p* X- Y! t2 \, d2 v% h* X Q! o
章节2项目管理框架* U2 I, j# F7 y4 g7 v$ j {
课时8什么是项目？03:486 A6 {+ F; n, y5 q+ V' |; W* s1 `
课时9项目经理的工作核心00:56; M/ V5 A2 C3 U3 z; j/ C' v7 x5 m
课时10项目组合、项目集与项目02:20( g a0 L1 G6 R* Y. m$ s/ v- O4 o
课时11项目效益管理计划05:095 D8 P3 _) ~* B$ s9 N3 j3 g1 U# ~% a8 s
课时12项目管理办公室PMO02:02
. B6 @5 b1 B1 V$ r+ E3 ]1 `课时13项目经理的角色09:23
5 \. W5 ~% {, M4 u! B课时14项目的生命周期01:229 b; v' |) I+ V# E
课时15项目的裁剪01:12
, i1 h5 B* H- ]2 ^$ R/ o. M9 |7 ]+ @. @课时16项目运行环境06:17
& c( e# z; J" K/ e! R课时17组织结构01:149 f8 B B' Y Q- m
课时18小结01:10( q' Z; @2 g+ C0 w5 S# |! @
4 O* V, _' R; R章节3整合管理
$ w# @4 V0 }, X课时19制定项目章程42:58
# s8 Q; Q! C& l1 b( j课时20制定项目管理计划05:48
8 o7 Z; F2 l# W! k- i+ Z课时21指导与管理项目工作09:31
2 f, ~# d: u0 \" Z) W' I# |4 x3 `课时22管理项目知识09:57
* ~% _9 M6 {* D; S3 R3 s. w课时23监控项目工作07:12
9 M1 U. v3 \4 e' X4 E9 J ?课时24实施整体变更控制13:26
2 W3 h8 s0 ]. z: a# E* G7 J' l, W, P* l. f, `
章节4范围管理
6 L8 O6 \+ p. d f6 L9 R, C课时25规划范围管理11:54
/ T" K6 v' f- Z+ J. F4 G课时26收集需求34:37, s0 \. N+ H7 L/ l: v, U
课时27定义范围13:11
( P" R! L# g* C9 @: ~+ x+ |课时28创建WBS09:00
, O) L; G6 o4 {2 z课时29确认范围06:11' _; H7 ?4 V( {
课时30控制范围10:17' r0 r7 ]1 }& e
! ] E& F& s4 @9 h1 u/ t
章节5进度管理0 i( f( l0 h+ B* o# r
课时31规划进度管理15:40
; A$ x; Q0 z6 ^5 w* x1 R课时32定义活动03:23
0 S' b: `* j6 u2 r( Z D课时33排列活动顺序11:59# F' ]% P3 Y! Q1 u. _" v. i
课时34估算活动持续时间15:29
( ?8 J3 B( y2 }, d
. o ?: T" M. g% {/ ~; G8 X8 S章节6成本管理9 c: h! h y4 [$ }$ v4 ]
课时35规划成本管理05:527 v$ _7 V1 z f9 i! u: ~
课时36估算成本08:19
# L8 A U/ |' M) S e6 J) I课时37制定预算09:12
/ w. H. O3 ]' a& @3 \' M课时38控制成本13:34
3 S' S9 R( h, F: K l
" J# {- ^: x: x/ A章节7质量管理4 N c# `1 L. h2 A8 Z/ h3 l
课时39规划质量管理15:39
, Q6 d' p, T- M# ^课时40管理质量44:557 U9 F: V' Y- ^% P# [
课时41控制质量06:544 r5 S) W1 b- D% }' F, v
f' I# i- ~8 d5 t& F0 c# h l, E章节8资源管理- Z+ n! a1 O$ o/ o- {
课时42规划资源管理11:30" N- D, Q) ^) X: i0 ~
课时43估算活动资源03:557 g! ^/ I8 }% i4 p; }3 b% l5 u
课时44获取资源05:06
: P, K9 @1 e( G7 u课时45建设团队83:51: k, Z% }6 s o
课时46管理团队04:22
* y" z4 k# D9 e$ s课时47控制资源15:28
. v4 s' t1 n& ]( r5 U0 z8 O$ C+ r. A' w6 o
章节9沟通管理
( p# d3 ]% [- V: D- z B$ R/ Z课时48沟通管理41:592 b0 `( S8 j9 l8 b
) [" S2 m) d5 f* s+ H
章节10风险管理
' t$ X- i3 d* G: k) Y" N% x课时49规划风险管理20:037 C+ C# O+ e) x) E. H# P- P7 J. Q
课时50识别风险07:19
( J0 K" Z) ?) r+ m& [, |2 H. r$ j课时51实施定性风险分析07:10. y2 Z4 M* Y1 t% E# i7 ~+ W8 b: r
课时52实施定量风险分析14:26
7 _! b: Z% m1 ^# E) ]课时53规划风险应对06:06
8 k3 S' K! A: m! d9 H3 u' c; x课时54实施风险应对及监督风险08:33; u3 j$ ^$ ?/ k9 v
: i; q8 u9 ~' I* i8 P8 h4 w% C/ w章节11采购管理
* @- V; k, K: l/ R6 a3 F& |课时55规划采购31:496 I4 d% @2 m- {7 B; j+ b. C
课时56实施采购04:363 a. y/ x8 ~/ m, d6 R, p- |( T5 [: V
课时57控制采购13:28
6 G# P" b3 O( |! `8 r- J
8 V* d7 }# X' J8 v7 ~% y4 o$ }, c章节12相关方管理, Q, A6 E9 k' S, j( i' ^: ^0 @
课时58识别相关方20:38
N1 B v, \+ G" D' f- r6 u a课时59规划相关方参与11:09+ o* x' n, n/ a8 h N0 t, \
课时60管理相关方参与8 @( {% ~# V. I# P' m7 Z; o6 a! z( ?
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