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# Y5 j- @2 d: n+ U7 G \〖课程介绍〗
' t" S3 y5 J+ v3 y% Z让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。! _- @3 |5 }. c
+ r1 i7 O9 m3 `& p3 V8 H6 @. Q〖课程目录〗1 z/ H& g3 g5 C3 d
章节1项目管理知识体系; e* x0 c4 x, a( B& e
课时1课程简介02:03/ {2 q7 W) t4 W; g1 F+ _6 x
课时2项目经理都要做些什么？00:42
" y$ m9 _5 q; S( u- \/ h( [7 Z9 [. f课时3项目管理简介01:25
& D+ ?) d7 B* ^" I6 c' d课时4为什么要学习项目管理01:11
" P3 G- @% t4 U! C' V& E课时5课程的定位和要点02:02
9 h' w5 O, m+ \" d2 T# l) y课时6如何学习项目管理00:40
5 F* ?, h$ P \* U+ @ r7 D l W课时7课件
+ d8 D6 I( v+ e; i2 Z% I8 `( S2 A- H5 z, d" f! W
章节2项目管理框架3 q/ F' u" w" ~
课时8什么是项目？03:48
! w8 x% I, {" N8 z6 n课时9项目经理的工作核心00:56
2 r9 t4 N) s! w% G6 I8 Y$ y课时10项目组合、项目集与项目02:20
5 V4 a+ ]4 q. y) j. F, }课时11项目效益管理计划05:09! A4 z* k7 \4 g: Q, G7 e+ t
课时12项目管理办公室PMO02:02
5 X0 A3 D. E8 {/ b$ k课时13项目经理的角色09:23. h( y& [4 r. ~( V& s
课时14项目的生命周期01:226 V4 s% T! ^0 i9 R# S
课时15项目的裁剪01:126 w1 o5 J* c/ I2 L$ V! i3 f# m
课时16项目运行环境06:175 X/ V8 z$ }# ^, t" E9 {
课时17组织结构01:14
1 m8 B% S7 T" }9 `, a课时18小结01:10
. [" u+ x }4 ^% W9 q4 d. o
% F) i% E+ D9 t7 O章节3整合管理+ H7 {* g6 l' z) n
课时19制定项目章程42:581 T- q% b& p0 [' N; R+ r# k' P2 v
课时20制定项目管理计划05:487 S# a3 M$ O' |3 N1 \+ C# p/ T2 h
课时21指导与管理项目工作09:31
1 c7 J& J T# E) o1 t7 f课时22管理项目知识09:57# v! Q5 c2 C) ~+ |
课时23监控项目工作07:12
+ X. w! @9 Y( m# K0 T课时24实施整体变更控制13:26
1 V5 J0 U! g6 D9 r4 _, [+ N0 K4 D& F* Y; G" I
章节4范围管理
% Q; N- r6 ~% T" U! ?3 }0 R课时25规划范围管理11:549 V H6 Y6 O! A4 _% @. a9 p. t: Z
课时26收集需求34:371 u8 [& G# K4 S1 B9 L# \. z" q T
课时27定义范围13:11+ X$ J7 z* B/ R/ O2 q7 w1 U1 l* H
课时28创建WBS09:00) R. ^: _7 j. h# M( @
课时29确认范围06:11- j/ a8 L1 B* A
课时30控制范围10:17% z. ^/ \9 h6 e( s$ h
# E/ k, W1 _. }! ~# H
章节5进度管理) t- K9 c4 D( \
课时31规划进度管理15:40/ P6 F; M# u `2 V% G$ N
课时32定义活动03:23 U) M, \8 x0 W( e! l: e5 ?
课时33排列活动顺序11:59# w3 n( w+ g( j
课时34估算活动持续时间15:29
! ?2 ~$ V1 `& |4 D: f" y( b( {+ s
* F# G! B/ c- L! E章节6成本管理
: f$ `& J* X# ?" E& G6 q* U5 c课时35规划成本管理05:52
. M; v1 |: S! m" p3 W, A课时36估算成本08:196 M+ W$ K" { S3 x" t
课时37制定预算09:12/ m0 D( H! i# @# ~& _4 I/ s4 u7 s
课时38控制成本13:34
2 E' ~- l1 V+ w W# X% P" e. W0 [7 {5 ]8 Z9 R! K
章节7质量管理
* B+ K4 g3 [7 y, I, W' F课时39规划质量管理15:39- b3 e2 I) z* k% e7 y% u
课时40管理质量44:55
4 B. S! q8 F; v( J课时41控制质量06:54# e7 j: N, Y$ `8 j' z
# V$ z' L( m+ c% i章节8资源管理
4 a; x* [" d0 l- q课时42规划资源管理11:30 |0 U, ?+ g$ f; ^
课时43估算活动资源03:55# s- S$ c0 Y; G
课时44获取资源05:06
& ?/ d6 ^) U* m9 h课时45建设团队83:511 D% L& I- h; A: [. [. _: I+ t
课时46管理团队04:22/ C, P o$ q3 g# R$ e
课时47控制资源15:28
+ m; `$ z5 z( [# _9 d' r! T) N: Z3 V7 G9 ?: g; g: E
章节9沟通管理; [8 ]8 G3 c5 h, D7 \/ U# G2 W( v b1 K
课时48沟通管理41:59- b) w3 j2 J, K' m' l
! ^ Q0 C/ B5 S章节10风险管理 Z9 u/ R$ j$ r8 ~: i
课时49规划风险管理20:03: i. O: I- ^, D: C5 A
课时50识别风险07:19$ l& G+ T2 u% S* B8 A7 S1 t$ }
课时51实施定性风险分析07:10
5 W& c6 D' M! i2 I3 H( P: S课时52实施定量风险分析14:26
, S. ~) y7 K: Y) v; }课时53规划风险应对06:06
% ~( [0 Y# h, R7 w$ W! Q# b课时54实施风险应对及监督风险08:33
5 [6 |5 w7 l7 g" k+ k
J& e! |* f6 J5 ^章节11采购管理! J, h" Z9 N7 v
课时55规划采购31:494 |0 g5 ], N" S* P
课时56实施采购04:36
5 f) C) j8 N. _& m. j8 {8 v课时57控制采购13:287 K, L; }7 c* S
* e* ]5 _- \5 ~, c7 H" W4 v章节12相关方管理1 `- {. X5 i- z5 w( G# s
课时58识别相关方20:38
/ O7 L+ w! O! V4 a G课时59规划相关方参与11:09
0 }2 r/ o* z$ \4 `( l# l, x8 A4 c课时60管理相关方参与4 a3 \# H. N% O! \' k
0 A1 h* n5 ~! ^( x8 D% y+ ~$ A# U〖下载地址〗
& v3 k6 Q) Y+ n) R' P; r. C
/ y: g* i( u) B* e( `5 i4 m# V3 y〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
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