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2 I9 O% \6 Z" p3 U( |〖课程介绍〗
6 Q- e8 V1 o* j8 v0 ]$ U0 ^让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。8 K7 C" k+ `5 s: i- R( v
0 n: i7 k# P; _$ C2 L
〖课程目录〗- o9 a: V& S2 P; e1 o, a
章节1项目管理知识体系* Q- N( J1 ~6 Z6 w
课时1课程简介02:033 E+ y# Q; p: `( a3 Z) E
课时2项目经理都要做些什么？00:42$ I" [) P# g% A. p% {
课时3项目管理简介01:25% e4 V( r; n9 c+ p1 b
课时4为什么要学习项目管理01:11! G @) s9 V7 C: R9 T0 `
课时5课程的定位和要点02:02+ I, j8 t2 T8 L0 P5 `4 n
课时6如何学习项目管理00:40) h, ]3 D$ b2 K5 f
课时7课件/ K& ?2 f; [. c4 }8 t( g4 C
3 Q) F% z: e6 n0 U o# A
章节2项目管理框架
- O! q( Z! w$ X$ ^4 D u% }, I课时8什么是项目？03:48+ ?, o# s6 S( i; i$ Q; C$ i' d
课时9项目经理的工作核心00:56
I2 B' x% T# a( ^9 C+ N课时10项目组合、项目集与项目02:20
' d3 v9 w4 Z. B" H课时11项目效益管理计划05:09
6 w" S7 }' @5 m+ r课时12项目管理办公室PMO02:02) Y1 `6 o3 y1 A. J, F
课时13项目经理的角色09:23
" I i! h) G2 a- a2 T课时14项目的生命周期01:22$ ~$ Z6 Q4 x1 _0 G+ v. a5 R
课时15项目的裁剪01:12! Z- s/ c: Q/ e1 u+ b/ w% {
课时16项目运行环境06:17
$ U/ q+ k, j$ T3 g# V课时17组织结构01:149 k+ G% C9 u. o$ l( x
课时18小结01:10. y, |! k! I( g- o
/ S- ~: G) }- V/ L3 D章节3整合管理 \% a+ M2 V- L: Y3 Q5 l
课时19制定项目章程42:58
- l- C5 \3 K6 f, _- ?* O1 k5 e+ Q课时20制定项目管理计划05:48# u* _! n+ R" n0 x- b, O
课时21指导与管理项目工作09:31
3 {3 [4 N; Z6 p$ G课时22管理项目知识09:57" H1 Z" j# a5 v) b
课时23监控项目工作07:12
- t" Z$ M! @( [$ u课时24实施整体变更控制13:26
3 O; k8 m+ M2 v! d' y! _6 O; c3 t. p2 }+ ` F7 {
章节4范围管理
0 Y) k6 F. ~' }* Y; n- G' n课时25规划范围管理11:54
# c! n% G) ?/ }3 t t% O x课时26收集需求34:37
% B; K1 q' z8 j8 P课时27定义范围13:11
1 X; F$ e6 e4 k2 _5 G课时28创建WBS09:00
% _/ \. ^5 W& |, ^" ]' v1 U课时29确认范围06:11! D3 R. `! a; J6 K: S. n: ~) v
课时30控制范围10:17# u B8 u0 o2 W, h) }$ t# B% r% d% `
9 t d! d& q$ Z# \, Q; e
章节5进度管理; f3 l; L$ O/ V% F3 v6 ]
课时31规划进度管理15:40! u0 }# B4 z i F4 _1 u
课时32定义活动03:23: F8 t- z C! n; ^* J. t, q" e. `
课时33排列活动顺序11:594 d0 ]# ~# }. [2 M8 L2 i
课时34估算活动持续时间15:29
+ S: p V. q' U9 G4 ]8 ]$ ]7 I$ v1 |6 c1 K; |
章节6成本管理
# ?2 ?9 B8 o2 S$ Y课时35规划成本管理05:521 s! J/ @; T, c' ~
课时36估算成本08:19
6 b) e/ O8 x5 o+ t9 a课时37制定预算09:12
9 x$ Q' X0 S: v2 G5 f/ G' @课时38控制成本13:34$ G A G/ N) c4 u# D) @
- R5 S1 ]% T/ V- e章节7质量管理
! r- X, R; {' |/ c课时39规划质量管理15:39) K7 a& ?; r4 w: R9 B
课时40管理质量44:55
1 R; X& q& @) u1 J课时41控制质量06:54
2 h& a9 _- ?* x+ ]2 H7 Q, @" N% I" c6 {/ q! X
章节8资源管理
5 m& q& R( h% t, R4 b7 i' l# P0 s; d课时42规划资源管理11:309 X' T6 ]2 d/ o: Q3 T
课时43估算活动资源03:55
& d3 k7 a1 f2 U4 p: T. ^2 p课时44获取资源05:06
9 j2 w$ ~: W1 \/ y% }+ V) q* C课时45建设团队83:51- }/ G, J! E* ^, U$ F+ c
课时46管理团队04:22
+ X7 d+ ?% }9 R% [课时47控制资源15:28
- e( Y5 X4 {. d# |4 Q8 w7 S
, m2 e& B ~% t6 a章节9沟通管理
$ Y2 l6 _* C2 ~. K& L) X" G课时48沟通管理41:59
# @# ] K! z( C
% @( b% s8 \4 p( R2 y# E章节10风险管理
" s8 c0 ~* v6 [2 p N- c4 h课时49规划风险管理20:03
6 z9 _; i# Y0 N课时50识别风险07:19
) _7 d0 Z8 j" A$ u& o& d课时51实施定性风险分析07:10$ k) Y' x. @! C j- @
课时52实施定量风险分析14:266 {( T/ H/ J) t; S
课时53规划风险应对06:06" e# d3 Z# P1 U# l+ `
课时54实施风险应对及监督风险08:33* G( y" U9 k. a3 M X4 r$ C
. c7 p9 S1 B" S/ x. @
章节11采购管理3 p! V$ ~" ~2 c$ j; a& M
课时55规划采购31:498 s& R# R7 z7 `- K9 k! C0 k) I
课时56实施采购04:36
4 ~' j8 }9 Y7 n1 ]# @. k# M$ |课时57控制采购13:28
: y- `( w; G$ H% R4 c& O9 u
/ @0 p% g L, F! k6 A章节12相关方管理
; D& B3 ^. X+ ~! n' @3 y) G" l课时58识别相关方20:38
) ^; N/ b" L& O) g6 k课时59规划相关方参与11:099 d& i+ ^6 B/ h2 h7 @3 h0 a
课时60管理相关方参与. O+ j0 i; w e1 y% n
" q% M2 v4 A, N# H: q5 {
〖下载地址〗$ s+ G* Z, s# z4 w4 r/ l4 C- T/ I- F
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