& C$ m5 ^* z$ z2 n. v2 b. w
1 ~, f; `. D) Q9 E8 K% [5 q& X〖课程介绍〗
. o& z: a3 i+ e# r: f6 ?- k全面提升互联网运营核心能力和工作方法，成为能够独当一面的运营" H/ D: B t1 T0 l. a6 Z o
课程大纲：
! w, s: b i) A黄老师将自己的方法论／系统化方法，总结归纳为知识框架和清单，内容的设计非常花心思，课程内容的惯性以及作业和课程之间的都进行了精细打磨，让学习更加高效化。& s; K' X! g7 `4 J0 ^
3 X# _; R u# U0 w
〖课程目录〗
5 ~3 n# e, K/ B8 X第一章 【底层逻辑】运营的核心逻辑
$ ]3 ?; G- q" m+ ?6 r6 b3 C1. 理解运营岗位相通的业务逻辑
T/ e) V" f/ m2 W9 N% |2. 做符合产品生命周期的运营
8 W( C! E6 ?( e- h% v3. 精益运营的流程及工作方法/ \! |7 ?' O- B
4.「作业」产出即刻app的产品生命周期分析报告
, h4 c7 b3 @; C2 c% D' U& ]& v
& d3 W9 f/ m; }0 ~* r1 N4 ~第二章 【文案进阶】提升你文案写作的核心能力* T4 D0 Y) P1 e% k: [ \
1. 为什么运营人要写好文案
4 [7 u v0 N( J0 j7 N% `4 t2. 7个方向提炼产品卖点
. z3 [4 g) }4 D Q3. 从用户痛点反推产品卖点+ J4 r9 `$ J2 G1 n, q0 x" F# E! d! a
4. 制定文案转化策略4步走
+ r2 ~9 J4 Z# g E5. 「作业」为Keep寻找产品卖点
" q8 O7 C; H' u o9 l ~6 M& |/ s6. 构建文案结构的2种模型
! l) o. N/ n# y6 D5 ^. w7. 告别新手误区的文案书写4原则$ `& X: _- [) V- z8 J' l" [9 z: y% S
8. 文案删减的5个思考方向
6 a# S" s8 d1 t9. 定稿前的文案自检清单+ E/ X1 }& P$ B# r8 T4 X: E
10. 「作业」为Keep写推广文案# ^" d: W/ i2 l4 _& ^5 M$ _
+ ^# J& y9 ?& t2 p6 x; d第三章 【数据分析】精细化运营的关键3 d+ N: o- V8 R- V
1. 运营人为什么要学习数据分析
% `( p- I8 Y5 y3 F9 G6 q/ Z6 z2. 几类常见的数据分析指标
) @, `& }' h2 F/ Y9 R3. 业务场景下的运营指标拆解思路
0 b S1 v" P( S8 o: A7 {' u- ~4. 如何评估投放渠道的ROI
* k# J, ?# ]0 Y# a1 Y5 A& J5. 如何定位和分析异常数据背后的原因, u# t- w2 L0 f
6. 「作业」一次活动目标达成的指标方案拆解
7 h. Y9 r" v) m$ Q' _
! P; C4 _* e" ?( e% D! g第四章 【活动运营】工作方法，流程设计和执行要点3 v( ?4 `* }; K/ ?3 o/ l
1. 重新理解活动运营的价值
$ \7 Q' ?! C0 C( J, G+ E3 F% [2. 简单/复杂活动需要关注的关键要素1 g& J+ E) m# c; I
3. 市面上高频常见的10种活动玩法和形式
4 X/ J) N7 e' ~- c# R4 b7 w0 u6 v4. 如何高效轻快地套用一个简单活动的玩法？
0 Q! l. z. F" @0 x5. 如何在活动内容，激励方式上做好微创新？$ S+ ~) d8 M, J7 k; x8 \
6. 如何在复杂产品和大目标前找到活动核心发力点？$ l4 N( W6 b; Q+ @9 v# O) A: F
7. 在一家发展型公司，如何有策略有规划地做好一个活动？+ F" q" s5 K- b9 s
8. 在一家成熟型公司，如何综合运用工具做好活动？+ R; m- g6 _9 P# a* O3 m: s
9. 「作业」给滴滴APP做一次活动策划和执行: g- h: i8 y8 a: A# x/ `! z5 Y
& e+ }' n, X, [
第五章 【工作管理】运营人通用的工作方法（一周）9 d* K5 O* ~: O
1. SOP的含义及能解决的问题
5 i: C# t$ H, i( U4 | e: T1 A" ]2. 建立和使用SOP的步骤要点$ ?) o4 g" ], N6 w
3. 项目管理的典型场景) N9 f! ~& c7 P: I
4. 运营甘特图，制作项目管理表2 W$ d" W4 {, y" l# p# z
5. 「作业」制作新世相逃离北上广活动执行的项目管理表
; y3 P% G5 ~, ]; ]3 t5 K u! ]5 H* w1 i" j( ^4 z. \
第六章 【推广运营】打通产品增长的外部引擎
3 B+ g. k9 y L1. 推广营销工作的核心思路及三要素
% d' z5 m4 R) d8 g2 Z; X2. 找到与产品匹配的推广入口
& E2 X! c1 R3 @% s4 P& _3. 抖音知乎等常见推广渠道及特点, P+ h3 n# m& J6 F$ I/ G
4. 影响推广效果的三大影响因素- L7 A$ H; {% y2 _( N2 ?( a
5. 推广过程中的数据监测，分析和优化
+ o M8 V0 J3 j! {6. 常见的4类营销方式的执行流程的要点: V+ k7 a- [& m1 ]0 ^" j) W: E# ^: c
7. 小成本投放案例分析
) k5 v# B' z8 z8. 「作业」给即刻APP做一次推广营销方案( j j0 X* e _: A
# j! C% Z7 W. e6 U n A选修训练一 【新媒体与内容】新媒体内容运营的5项核心基本功7 h# G. r* N# U$ M
1. 内容定位：向用户展现自己的调性
6 \3 {3 r. s/ x) \& q* M2 i2. 内容生产：掌握内容持续输出套路9 i0 A2 y9 S L+ P
3. 爆款内容选题的8个方向; q4 e& _6 k5 S _7 s7 ? R
4. 内容传播：放大内容价值; i- ~2 U! `$ {& K$ y
5. 抖音微博知乎等常见内容分发平台特点9 d, y9 ^) `! L. }
6. 内容二次传播埋点和推动
; G; l2 i. N- V& q# S! W6 ?# s4 p6 Q
: h) @9 Y x' t, } s5 W3 S1 G& y选修训练二 【用户运营】 用户运营的5种常见操作模型& z7 M# Q) l& o1 Q! O3 F
1. 什么是用户运营
( X7 i l6 R- m2. 5种产品中最常见的用户运营模型
# G$ o6 q7 o* w$ m. E
" S* Y4 ~7 V1 ~7 u; `〖下载地址〗
9 \& w' P/ A& H2 B3 Q; q; Z( ]( k: m, [) @" \
7 @" b, q5 ?/ [" i- ~
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o1 R. A; z! J〖下载地址失效反馈〗& ^& M2 v5 N/ _3 L# A% s+ T
如果下载地址失效，请尽快反馈给我们，我们尽快修复。请加QQ邮箱留言：2230304070@qq.com
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3 k/ Q% P! f! J〖客服24小时咨询〗4 t7 U3 {1 f, p# b; `/ Q" S; v
有任何问题，请点击右侧QQ邮箱:2230304070@qq.com 咨询。5 \( r3 }: C& E
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