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〖课程介绍〗
1 Q; }/ z* t- C8 Q/ Q L, w本套课程以基础入门,详细讲解产品从0到1的策划、设计到运营迭代整个全流程中设计的技能、工具和方法;% Z1 P0 `7 B( Y( B" _/ \, f; g6 N
帮助学员建立产品经理的核心技能矩阵,从市场分析、用户研究、需求分析、用户体验、产品设计、工具文档、产品实现到产品运营,全面掌握一个优秀产品经理的必备技能。6 D% a3 }' y: Y9 {: B* `0 Q; F
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〖课程目录〗, Z7 V+ k& n) p
01 产品经理课程介绍(免费试学)3 v! a) `8 k; U7 Z9 [
02 互联网认知和发展史(免费试学)
1 N3 l( e- r% i) H( l0 R03 互联网思维" Y2 x0 `% P7 F% \( k
04 互联网的常见角色" y6 l. @4 J9 v" Y+ o" z, ^! E
05 互联网的起源和分类
9 K8 ^3 K3 w+ M. @8 r7 b06 不同平台的产品类型
0 G! K5 ], y0 T B X( E, G& U07 不同行业的产品类型+ t+ N) M$ O d4 c( g) G# z1 l
08 产品经理的工作职责(免费试学)3 w7 a+ n c% D' ]' F. G
09 产品经理的能力模型# N& d5 F, I9 ~! _0 r _
10 PEST分析 & E* A8 F" c6 z$ Z n" D
11 SWOT分析和价值曲线分析
/ @; l: K/ l+ e+ y3 [6 H# \( _12 中国产品国际化的思路和现状
4 w# v l' f/ X+ o13 什么是竞品分析 , p& `. i) A# w% K& T
14 明确分析目的和找到竞争对手
. }2 c. W* W7 o" S$ p8 a15 如何做竞品的产品定位分析# y3 k. P+ ^( ~; K" J( p# T' r
16 如何做竞品的产品设计分析 |) J& \- o3 p2 U. V! @+ W5 P
17 如何做竞品核心策略分析和报告撰写4 ^" [7 p1 a$ a/ {& M+ }; R$ F
18 用户研究
5 l! S3 B6 y& [' C( ]% T2 _' g5 g19 如何深度了解用户
% N- t" H) f3 G/ i20 如何建立用户画像
) T* S( k, N: v. u1 `7 Y2 F21 什么是需求 4 G0 I7 N5 R) ^) W0 p4 O) {
22 如何获取和分析需求# Z1 |. O& D" w( m: t
23 需求确定和需求管理 4 k6 M; ^# M& ^$ J/ Y% Z3 F
24 最小化成本验证需求
9 s3 }; j; c. n0 Z, s25 什么是用户体验?
7 {5 `# d7 O) G8 I. @( F26 “角色/场景/任务” 的分析方法 & b3 |: V2 |$ p) G4 m* b
27 案例剖析:微信的用户体验设计
$ a. J. P" g1 ~3 N6 O+ z28 产品设计的流程与思维
* J+ M( s0 e# [# Q! G! g29 产品规划:迭代出来的微信 - v# {. G" A- H
30 产品规划四步法 0 r% w9 [0 v' f0 V9 Q9 w% p
31 如何进行信息架构设计 2 J! \* p4 x3 b0 J$ D2 r: q
32 常用移动信息架构设计模式 5 }5 E. U7 Q/ F
33 一个好的信息架构的特征 ( j
4 n) d. K3 T/ N# {5 K" V34 设计工具和终端差异以及微创新设计
1 Y1 L4 T$ a0 m2 o4 _9 P35 什么是交互设计
4 q- z* Y- V) X7 u, B36 如何向交互设计师清晰的表达自己的想法
; c! p# Y2 O8 h) [6 y37 产品经理如何和交互设计师完美的合作
7 M8 ~" E% R& m) e6 a6 W38 移动终端的交互设计基础知识 : H, ]6 R) {% c) F2 \6 Z% S0 i, V
39 怎么做一个高保真的交互设计
2 w' w% J! g `. P e40 产品经理要写哪些文档?# D0 y) u: j3 ]6 b( [
41 产品需求文档(PRD)规范和撰写技巧 / Q2 C% L! `* }( V( |
42 客服文档、测试用例、外部宣讲等其他文档 4 { E) t6 `( ?* v( L7 a
43 文档管理、维护和协作) W1 a! Y4 s: R0 r% H" z
44 产品研发流程$ Z: S/ d$ O! z- I
45 产品经理与开发的沟通
0 }" \: ~7 D' Y7 F2 X46 产品发布过程8 R' w' v2 w' k+ ? D
47 什么是产品运营$ p$ G- u9 j) i* s
48 基于产品生命周期的产品运营
% o7 E5 p: X0 e4 x2 }) E+ h49 数据运营
$ f' f" N/ c! W5 R50 用户运营—建立用户体系 + k2 G R8 p0 _8 S+ i
51 用户运营—开源节流、提升用户活跃 % ]! Q7 I5 w9 k( B
52 用户运营—增强营收
# G. s n) Q O" N7 f53 用户运营—接近用户、满足用户
% m) v& q) C7 B54 内容运营
' N9 g8 @9 @# X& V. j55 活动运营7 _# F1 Q9 j- A$ @3 `- a2 ~+ }
56 营销传播
4 N, B+ l8 R# e8 H! k1 _) R57 初创团队冷启动的14个Tips # `: Z2 k2 ]1 Y+ V& b8 A
58 产品运营的4大意识
* A0 X7 x; [* e, p7 u! Z59 产品经理面试技巧(求职、简历)
' E$ {, ^; ?) s60 产品经理的职业化之路 ) L3 D# n7 o: h; h) D- C) {8 x, k5 K
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