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) A8 D/ J- w7 }〖课程介绍〗:
3 p( t) N3 Q& [5 D2 V7 C测试人员跳槽面试时，项目经验是一个很重要的指标，甚至能决定你的职位与待遇。本课程将以 微信红包项目为核心，从需求、计划、设计、执行、总结上线到后续迭代六大阶段，以参与者的方式，全面真实的带你还原一线互联网公司面对项目时的测试工作，让你明白在一个项目中测试人员应该扮演什么角色，完成哪些工作，实实在在增加你的项目实战经验" J5 @9 l- r" x8 q+ [% n
U) A5 C5 P/ r" g0 R〖课程目录〗9 V. q: J- a! I7 O
第1章 课程介绍（欢迎来学习，祝您学习愉快）9 F* {0 Y0 ~) {, u
本章主要介绍课程内容，讲解课程的由来及重难点。本门课诣在让大家知道也许你给小伙伴们发过红包，也许你参与过集五福活动，但是你真的了解他们么？让我们一起，走进软件测试的世界，全面了解软件测试人员在一个互联网项目中，从需求到上线每个阶段都在做什么，怎么做。...
: k, R& Q; M" c3 O 1-1 【必看小节，欢迎在问答区和QQ群与老师互动】课程整体介绍 试看
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7 Q. W6 u" x% Q第2章 微信红包的诞生到测试计划（企业真实项目测试过程3 ~2 i5 B5 t; U; Q l
本章主要讲解微信红包的诞生、需求分析、软件测试里面包含了哪些内容、测试人员可以做哪些事情、从产品立项到开发结束，测试人员在每个阶段都可以做哪些事情以及从工作任务分解、时间进度安排、测试方案编写角度介绍在项目计划阶段测试人员的核心工作。...4 z* Q5 l: ]: [" \2 \0 _
2-1 【从想法到产品需求】 微信红包诞生记* R2 ~* A. J; K( A
2-2 【明确为什么发红包】微信红包项目需求分析
) O$ u2 o; R, p8 \ 2-3 【了解项目团队】红包项目管理流程解析+ G$ ~; T' u( F( ]9 ]- }9 n
2-4 【测试需求分析是测试工作的第一步】高效进行微信红包需求分析5 t J- P B2 m, L1 J. c
2-5 【用脑图将微信红包拆分5个模块】实战拆分微信红包并评估测试点 试看9 ?" c& C$ ~3 J! g# w% X: M
2-6 【拿上需求分析报告参加撕逼大会】高效进行微信红包需求评审0 ]. }: ^- f2 ~* _+ w' f+ `
2-7 【进入开发阶段需要项目文档】浅聊测试依赖文档
" M; [2 T) Z( j! F2 E# B1 s 2-8 【继续完善测试设计文档】浅聊测试依赖文档# v5 b1 f: X+ o7 L" i; e. k* `
2-9 【“切蛋糕”的艺术】拆分红包功能模块
: w" l2 j# S& u6 ], D 2-10 【知己知彼】设计测试计划1 c2 L' @. j7 w! r( O+ B
/ f1 `- ~ L/ S0 }0 O第3章 微信红包的测试用例设计【好的用例设计决定了测试的质量】
5 I5 F' i/ Z- K. I: w8 \本章用导图形式将微信红包拆分为包红包、发红包、拆红包、查红包、退红包五部分，并多角度详细介绍如何编写微信好友红包、群红包的测试用例设计，以及在禅道中进行维护。
4 N: K0 H# P- L% h- R% [& r 3-1 【测试方法的抉择】测试用例设计: Z3 {: P7 ?6 U. a6 L/ D+ s
3-2 【用禅道进行包红包测试用例的维护】测试用例设计--“好友红包”用例设计
$ G3 A8 q/ `( `. m 3-3 【在禅道进行发红包测试用例的维护】测试用例设计--“好友红包”用例设计) h3 A: y7 A" M0 V; f- R. X9 A4 Z
3-4 【在禅道进行拆红包测试用例的维护】测试用例设计--“好友红包”用例设计
5 z- [, p! @; _5 E" ]$ p" E* @ 3-5 【禅道进行群红包的用例维护】测试用例设计--“群红包”用例设计
6 ^" @5 `; l- d, U& c( k$ Z 3-6 【特殊情况的测试用例的维护】 测试用例设计--“群红包”用例设计
. ^+ o- V3 d1 n: J第4章 社交类活动之微信红包实战（祝福不一定如愿，但红包一定可以提现）
' o7 k& C; E H8 u$ x+ w9 S; T本章实战介绍红包项目冒烟测试用例的选择、冒烟测试流程、介绍项目代码review的作用及意义、讲解功能测试阶段测试用例的执行、测试的缺陷管理、跟踪及测试总结以及项目后续的迭代测试流程。% U$ |8 m- F- B5 ], ^/ I! _
4-1 【掌握用例评审流程】测试用例评审$ v/ v k/ L! ?3 |0 I
4-2 【提高提测质量】项目提测阶段之冒烟测试
/ `7 H" Y! `( d9 B 4-3 【拿到冒烟测试结果】项目提测阶段之冒烟测试, C6 ^* A: u9 G
4-4 【测试人员查看代码逻辑】项目提测阶段之代码走查
3 ]$ {# P# |0 h# F 4-5 【让用例照进现实 】发红包测试执行阶段7 @, l0 ^2 b! h. j+ x, \- d6 Q
4-6 【让用例照进现实】群发红包测试执行阶段
, _9 [" e; _: G: q) H4 [6 m 4-7 【让用例照进现实】普通红包和随机红包测试执行阶段 试看
9 {9 M( Z3 i8 O9 x 4-8 【软件测试的艺术】论测试缺陷和沟通
) a3 m; I# v W- p! R 4-9 【完成测试要大声说出来】测试总结阶段2 H( @# Z. ?5 |9 S: ?
4-10 【行百里者半九十】项目上线
1 Y5 y" `% u: x W+ R' ?# I 4-11 【红包项目的迭代 】面对面红包需求篇# i2 u E; y$ M5 M( Q4 m/ l
4-12 【红包项目的迭代 】面对面红包用例设计篇
; W! n4 u; f: Z% y' p4 \ 4-13 【红包项目的迭代】面对面红包迭代执行与发布
9 c5 S. `- y0 I9 c 4-14 【回溯完整红包项目中测试各阶段角色和职责】项目盘点/ c, t( G" q2 z( \+ S& @: V6 |
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第5章 收集类活动之集五福活动实战（今年过节不收礼，收礼只收敬业福）
& `3 D5 I+ k9 d: r$ B' q' s3 v本章全方位介绍五福活动，从想法到需求的产生、从模块划分、测试分解、进度安排等方面讨论周期性收集活动的测试计划和方案、介绍收集类活动与社交类活动在测试用例设计方案上的不同，并实战设计五福活动测试用例、实战讲解五福类型活动执行时技巧和小方法、部分活动过程中，需要测试人员参与生产活动的监控和紧急处理以及编...
" n8 |7 Y2 W" i# e/ L" H 5-1 【支付宝集福史】历史上的“集五福”
& A; E! }6 a- T4 A4 W 5-2 【功能拆分】“集五福”测试准备阶段- m( h* l7 F. _% e$ L# a, E1 S
5-3 【在禅道写AR扫福、我的福卡用例】“集五福”测试用例设计
$ g5 y1 y) n( ?$ c# f 5-4 【在禅道写五福合成、五福开奖用例】“集五福”测试用例设计
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9 R/ Z8 ? a, |4 |6 I9 \ l第6章 即时类活动大转盘抽奖活动测试设计实战（最简单也最复杂的活动）
! q. j$ D' d6 w6 |) N8 ?, b+ u* e本章详细讲解大转盘类活动测试用例设计的考虑角度和实际用例、"大转盘测试需要配合使用一些工具LR(模拟超中、并发）有大数据量的概率测试，便于进行特殊场景（概率统计，并发）"、总结大转盘类即时活动的特点以及用例设计中的考虑的点和注意事项。' R. A7 m& _3 Y! k3 t8 K' i
6-1 浅谈“大转盘”2 d) P8 N* U# n% X: q x
6-2 “大转盘”之测试分析与用例设计（1） A* L/ |$ y# @! ^5 u
6-3 “大转盘”之测试分析与用例设计（2）
: v! a& V0 Y" ]- m7 D" R+ B( W l3 C 6-4 “大转盘”之特殊场景：超中
' `$ G: e a6 n& ~& b1 o* i# W 6-5 “大转盘”之项目盘点# g( l8 m" T. n0 L' g! t/ \ u
# n4 M C7 }$ y' W' V8 u0 C0 X第7章 课程回顾与总结（祝大家学有所获）
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7-1 课程总结!# I- u" ^0 |. @5 U3 j
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4 W2 b& S5 I0 |- g) ^〖下载地址〗0 K: ^' F$ a5 T* D
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